阿里已經(jīng)在物流領(lǐng)域開始做深度的整合。近日因?yàn)橐粍t人事通知，讓這一信號更加顯現(xiàn)，這則通知的發(fā)出方北領(lǐng)科技也因此成為了這幾天行業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn)。

    北領(lǐng)科技的這次人事變動的亮點(diǎn)在于在戰(zhàn)略層引入了部分菜鳥高管入駐，其中：

菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁、國內(nèi)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部負(fù)責(zé)人王文彬（花名：菲青）將出任北領(lǐng)董事長。菜鳥國內(nèi)供應(yīng)鏈-超市物流&倉儲網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人黃巍（英文名：Andy，花名：駿嶺），出任北領(lǐng)總裁，分管運(yùn)營管理部和運(yùn)營支持部，向董事長菲青匯報(bào)。菜鳥國內(nèi)供應(yīng)鏈HR負(fù)責(zé)人、北領(lǐng)董事長辦公室成員陳燕寧(花名：可人)，兼管北領(lǐng)人事行政工作。菜鳥國內(nèi)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、北領(lǐng)董事長辦公室成員曲鴻雁（英文名：Annie），兼管北領(lǐng)財(cái)務(wù)工作。而比亞則繼續(xù)擔(dān)任北領(lǐng)CEO，負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)、末端管理、銷售、人事、財(cái)務(wù)等綜合管理，向董事長菲青匯報(bào)。

    北領(lǐng)，取自“北半球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)”之意，專注于移動機(jī)器人、可移動貨架、補(bǔ)貨，揀貨工作站等系統(tǒng)研發(fā)，以人工智能算法的軟件系統(tǒng)為核心，來完成完整的訂單智能履行系統(tǒng)。

    作為一家基于一體化供應(yīng)鏈管理模式、提供“B2B＋B2C＋供應(yīng)鏈金融”的一體化供應(yīng)鏈解決方案的專業(yè)創(chuàng)新型、致力于服務(wù)新零售的第三方供應(yīng)鏈服務(wù)提供商，北領(lǐng)以資金流、信息流和物流的整合優(yōu)勢，著力打造一套覆蓋亞太、歐洲、美國的倉儲、集散和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

    從成立之初，北領(lǐng)科技物流僅用兩年的時(shí)間，就已經(jīng)在華南、華北、東北、華東、華中、西南、西北等區(qū)域的倉儲面積超過200萬平方米，員工超過7000人；海外方面，圍繞跨境電商和一帶一路，建立起了多個(gè)覆蓋海、陸、空、鐵等多種方式的全球供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，成為了菜鳥網(wǎng)絡(luò)最全面最大的戰(zhàn)略合作者、核心倉儲及運(yùn)輸管理服務(wù)提供商。

    之前北領(lǐng)科技物流COO蒲恒宏曾對物流指聞介紹，在成立初期，北領(lǐng)希望通過科技的手段，來實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的服務(wù)，包括對物流技術(shù)的應(yīng)用，來滿足對消費(fèi)者的需求。未來，北領(lǐng)物流希望通過規(guī)模上的擴(kuò)張，在全國建立一張完善的覆蓋全國各地消費(fèi)者的一張倉的網(wǎng)絡(luò)，通過倉的網(wǎng)絡(luò)為更多的商家提供服務(wù)。

    我們翻看北領(lǐng)的歷史可以看到，北領(lǐng)早就打上了菜鳥的烙印。它能在短短數(shù)年取得這樣的成功，也與菜鳥有著密不可分的關(guān)系。

    2016年5月，浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司聯(lián)合深圳越海全球供應(yīng)鏈有限公司共同投資成立深圳市北領(lǐng)科技物流有限公司，其中，浙江菜鳥持股49%，深圳越海持股51%，法人代表為鄭金旭，菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬霖、菜鳥首席財(cái)務(wù)官劉政、深圳市越海全球物流有限公司董事長兼總經(jīng)理張泉三人擔(dān)任董事。

    2017年6月，菜鳥供應(yīng)鏈金融與北領(lǐng)科技物流宣布戰(zhàn)略合作，首推集“共享采購、共享庫存、共享物流、共享信息”為一體的“共享供應(yīng)鏈”模式，攜手為千家萬家企業(yè)提供服務(wù)，助力阿里巴巴“一盤貨”戰(zhàn)略以及eWTP戰(zhàn)略布局。

    作為菜鳥聯(lián)盟的一部分，北領(lǐng)運(yùn)營著國內(nèi)比較大的機(jī)器人倉庫。其第一代機(jī)器人倉庫：惠陽AGV倉，5000多平米的大倉庫由機(jī)器人自己組建完成，倉庫內(nèi)運(yùn)營著數(shù)百臺AGV搬運(yùn)機(jī)器人，成為當(dāng)時(shí)中國實(shí)際投入使用規(guī)模最大的無人倉庫，全自動的搬運(yùn)和揀貨過程，作業(yè)效率比傳統(tǒng)人工作業(yè)模式高了數(shù)倍。

    而在2018年10月投入使用的第二代機(jī)器人倉庫無錫倉，位于中國首個(gè)用IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的物流園，也就是“未來園區(qū)”，園區(qū)內(nèi)的人員進(jìn)出、車輛導(dǎo)引、設(shè)備運(yùn)行，都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，通過一部手機(jī)就可以輕松管理，倉庫內(nèi)部擁有近700臺機(jī)器人同時(shí)工作，成為當(dāng)時(shí)中國最大機(jī)器人倉庫，也為天貓雙11全球狂歡節(jié)提供重要保障。

    同時(shí)，北領(lǐng)還運(yùn)營著菜鳥網(wǎng)絡(luò)的嘉興立體倉庫，整個(gè)立體庫的作業(yè)過程中無需人工參與，智能設(shè)備會把商品拉到倉庫內(nèi)，機(jī)器人自動將貨物存儲到貨架上，商品售出時(shí)，機(jī)器人會自動定位并取出指定的商品。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，菜鳥對北嶺的這次整合與行業(yè)變化密不可為。“現(xiàn)在大行業(yè)在洗牌，原來只是我投資你，你為我服務(wù)，現(xiàn)在如果阿里不對行業(yè)進(jìn)行整合，每家企業(yè)都很難生存，現(xiàn)在菜鳥把它整合起來，大家的日子都好過。如果不被整合，企業(yè)生存很難，賺錢能力很弱，后面如果面臨的危機(jī)，對前期的投資也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。所有的企業(yè)，不管是城配企業(yè)，還是北領(lǐng)代表的云倉企業(yè)。”

    在當(dāng)前現(xiàn)實(shí)角度看，當(dāng)面臨危機(jī)時(shí)也更容易整合。“要是他日子過得很好，整合他未必聽你的”，此外，這也涉及到未來行業(yè)的深度站隊(duì)，現(xiàn)在是生態(tài)化、打群架的時(shí)代，行業(yè)競爭越來越白熱化，單打獨(dú)斗的企業(yè)很難做大，該業(yè)內(nèi)人士對物流指聞表示。

    值得一提的是，在智能倉儲領(lǐng)域，拿到菜鳥網(wǎng)絡(luò)投資的不止北嶺，同樣的還有心怡科技。截至目前，心怡科技在國內(nèi)共設(shè)有88個(gè)RDC（區(qū)域分撥）中心，倉配網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過350個(gè)城市；388個(gè)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，逾200萬平方米管理的倉儲面積，日峰值訂單處理能力達(dá)4000萬件。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，菜鳥是做包括地產(chǎn)在內(nèi)的基礎(chǔ)性建設(shè)，而心怡、北領(lǐng)做的是運(yùn)營。菜鳥還向場景輸出了系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、算法、智能技術(shù)、機(jī)器人等等多方面的應(yīng)用。另外，菜鳥還提供了場景，“原來做電商服務(wù)，接下來要給新零售服務(wù)，比如盒馬、零售通，包括阿里整個(gè)服務(wù)生態(tài)，這是未來訂單商流的變化”，而這對被整合的企業(yè)來說也是一個(gè)很好的歸宿。

    資料顯示，北領(lǐng)的新任董事長王文彬，最初是在淘寶負(fù)責(zé)技術(shù)層面的組織架構(gòu)，后來陸續(xù)也做過產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、商家平臺、電商云和阿里云，2015年被調(diào)任為菜鳥的CTO。此次王文彬等菜鳥系高管入駐北領(lǐng)科技，或許將為北領(lǐng)打開新的篇章。