寶開（上海）智能物流科技有限公司（以下簡稱“寶開智能”）作為一家專業(yè)的物流系統(tǒng)集成商、物流設備制造商和物流系統(tǒng)全生命周期服務商，起源于物流行業(yè)，目前已服務包括森馬、都市麗人、UR等在內(nèi)的120多個紡織服裝鞋帽品牌企業(yè)。日前，寶開（上海）智能物流科技有限公司執(zhí)行總裁張振林接受了本刊記者專訪，重點介紹了服裝行業(yè)物流現(xiàn)階段的需求、特點以及未來發(fā)展趨勢。

　　記者：近年來，我國服裝行業(yè)發(fā)生了哪些變化?這些變化導致了哪些相應的物流需求?

　　張振林：近年來我國服裝行業(yè)發(fā)生了如下變化：

　　1:紡織服裝行業(yè)發(fā)展承壓明顯，增長乏力;

　　2:大眾化品牌(包括大眾休閑，大眾時尚)等以跑量為導向的品牌增長更是進一步承壓;

　　3:小眾品牌，設計師品牌發(fā)展速度明顯高于大眾品牌。運動品牌發(fā)展速度明顯高于休閑與時尚品牌。

　　4:服裝的加盟、代理等經(jīng)營模式承受考驗，直營、聯(lián)營以及平臺化營銷等模式得到了充分的發(fā)展。

　　5:行業(yè)經(jīng)過了三至五年的去庫存化經(jīng)營，服裝產(chǎn)業(yè)的庫存壓力減弱，行業(yè)中的品牌企業(yè)流動性得到好轉(zhuǎn)。

　　以上這些變化需求則導致以下趨勢的產(chǎn)生:

　　1:物流訂單履約碎片化更趨嚴重;過去的托盤存儲模式向箱存儲轉(zhuǎn)變;過去的箱出庫模式向件出庫模式轉(zhuǎn)變;

　　2:減少與合并區(qū)域倉的配置，倉儲集中化管理及訂單履約的優(yōu)勢得到體現(xiàn)，降低運營成本與庫存成本。

　　3:物流倉儲自動化與智能化的投入摒棄了貪大求全的心態(tài)，倉儲管理由粗放管理向精細化管理轉(zhuǎn)型。

　　4: 生產(chǎn)自動化與倉儲自動化以及門店終端智能化三者結(jié)合式發(fā)展成為新的行業(yè)發(fā)展需求，三者間的協(xié)同發(fā)展與數(shù)字化管理打造了物流的整個智能化。

　　記者：目前市場上有不少向服裝企業(yè)提供物流服務的企業(yè)，與他們相比，寶開智能在服務內(nèi)容與服務模式方面有哪些不同之處?

　　張 振 林 ： 寶開智能60%的物流系統(tǒng)集成案例側(cè)重于紡織服裝行業(yè)，是基于對這個行業(yè)的深度認知后的經(jīng)驗積累。相比于其它的集成企業(yè)，寶開智能不僅只提供硬件與軟件的集成服務，而是向該行業(yè)提供全生命周期的服務。

　　1、通過對服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的高度認知，根據(jù)企業(yè)自主生產(chǎn)與 OEM 生產(chǎn)等多種供應鏈模式提供生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，解決服裝生產(chǎn)過程包括原材料供應、裁片、縫制、各種深加工工藝、大燙及包裝環(huán)節(jié)的全流程自動化解決方案;

　　2、通過對服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式與多類型訂單、多渠道訂單特性的研究，推出綜合化倉儲自動化系統(tǒng);該套設備與系統(tǒng)服務于企業(yè)正逆向物流、多渠道訂單的履約出庫。

　　3、通過對門店終端與新技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，對門店 VI 形象與收銀結(jié)算、防盜等功能上的需求提供 RFID 與數(shù)字大屏解決系統(tǒng)，支持服裝品牌企業(yè)的升級。

　　4、針對企業(yè)運營過程中的多變性，寶開智能采用跟隨式的集成服務，配合企業(yè)各項物流系統(tǒng)服務升級，以及全流程的二次打造，適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　記者：請舉例說明寶開智能在給服裝企業(yè)提供物流服務的過程中，主要應用了哪些先進技術(shù)與設備?達到了怎樣的效果?

　　張振林：紡織服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要采用懸掛輸送、旋轉(zhuǎn)臺輸送解決件生產(chǎn)過程中的件流水作業(yè)，提升員工的臺產(chǎn)。通過一系列的專機設備的應用解決服裝的包裝、驗收需求，同時近些年也逐步采用市面上流行的柔性輸送設備KIVA 與 AGV 等模式解決布匹面料與輔料供應到裁床及生產(chǎn)工序的搬運系統(tǒng)與功能需求。

　　倉儲自動化部分主要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品、供應鏈、訂單、渠道等特性、采用AS/RS 立體庫、往復式或四向式密集庫、MINILOAD 等系統(tǒng)解決原材料與產(chǎn)成品的存與揀的問題。大型的交差帶分揀機、窄帶分揀機、滑塊分揀機在行業(yè)內(nèi)得到了大范圍的應用。

　　門店終端的自動化與智能化主要體現(xiàn)在 RFID 與數(shù)字大屏的全面推廣與應用。

　　基于行業(yè)研發(fā)出來的一些專機設備也得到了充分的利用。例如在寶開智能集成的某大型服裝品牌項目中，運用了近 50 臺超過 22 米高的大型托盤堆垛機以及近 10 萬個往復式穿梭車的箱式密集庫系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品的入庫、存儲與出庫揀選。運用了 16 臺機械手代替人工搬運與拆碼垛，近 400 臺的AGV 與 KIVA 機器人實現(xiàn)了全物流倉與區(qū)域間的柔性銜接。包括全程的讀碼與自動貼標、稱重、自動包裝等，可有效增加倉庫存儲容量，縮短訂單處理周期，提升作業(yè)準確率，實現(xiàn)便捷的信息化管理。

　　由寶開智能自行研發(fā)的WCS等工控軟件管理系統(tǒng)以及可視化監(jiān)控系統(tǒng)的組合，信息管理系統(tǒng)與業(yè)務流程實時連接，可實現(xiàn)物流過程中大數(shù)據(jù)的動態(tài)采集，人機界面友好，在技術(shù)上做到分類、追蹤、識別、查詢和相關指令下達，基于量化數(shù)據(jù)分析、信息化管理，實現(xiàn)對多種業(yè)務的靈活調(diào)配和預分處理。

　　自動化的包裝、運輸、倉儲、裝卸和搬運配送；信息化的采集、分類、傳遞、匯總、識別、跟蹤、查詢；智能化的任務預分配和實時動態(tài)調(diào)整都讓該物流過程表現(xiàn)得更為讓人滿意，降低了人員成本，提升了訂單響應速度，并且有效解決了業(yè)務高峰時大批量貨物存儲和快速進出問題。該項目已成為服裝行業(yè)物流的典范。

　　記者：為服裝企業(yè)提供物流服務過程中通常面臨哪些難點及痛點?寶開智能如何應對這些挑戰(zhàn)?

　　張振林：服裝品牌公司在不斷的自我破局中尋求發(fā)展，造成行業(yè)的多變性，對于物流系統(tǒng)集成企業(yè)而言，主要是解決企業(yè)的基礎需求以及靈活化與冗余化設計應對行業(yè)的多變性。寶開針對這些多變性，提供了深度的解決方案。

　　在方案的設計中，寶開智能更側(cè)重于務實解決實際需求，與服裝品牌公司達成理念上的一致性，

　　系統(tǒng)解決基礎需求與通用需求，個性化需求以模塊化方式實現(xiàn)。

　　企業(yè)發(fā)展有其必然的道路，不尋求企業(yè)的拔苗助長式的物流自動化與智能化投入，通過企業(yè)全流程的信息化后引導企業(yè)適度機械化、自動化，以及對企業(yè)發(fā)展與運營相對成熟的企業(yè)，全面推行智能化。

　　近些年，勞動力市場與結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，作為集成公司需要全面的輔助品牌方掌握物流設備與新技術(shù)的使用，提供全方位，多層次的人員培訓與作業(yè)行為糾偏，這樣才能讓物流自動化與智能化更深度的貼合企業(yè)發(fā)展需要并被使用部門靈活應用，發(fā)揮應有的效能。

　　記者：您如何看待服裝行業(yè)物流的未來發(fā)展趨勢?未來，寶開智能將如何服務服裝企業(yè)？

　　張振林：未來服裝行業(yè)物流的發(fā)展將有以下幾大趨勢：

　　1、服裝行業(yè)物流自動化與智能化成為一種必然的趨勢、新技術(shù)會在不斷的推出，但基本上還是以解決某一環(huán)節(jié)的技術(shù)升級導向，而沒有全流程化的技術(shù)升級與應用。各環(huán)節(jié)間的自動化與智能化發(fā)展不平衡;

　　2、大眾化品牌的衰落，小眾品牌的興起，各品牌企業(yè)小規(guī)模、重復性的物流系統(tǒng)與建設的投入造成整體社會資源的浪費，行業(yè)需要綜合型的物流服務提供商提供多元化的服務;

　　3、服裝物流不僅僅體現(xiàn)在倉儲物流，而更需要全局的考慮生產(chǎn)物流、倉儲物流及門店端物流，實現(xiàn)全流程的物流智能化與數(shù)字化。

　　4、服裝物流需要數(shù)字化的管理，未來數(shù)字化物流將在一些大型的民族品牌企業(yè)得到應用與推廣。

　　寶開智能起源于服裝物流行業(yè)，已服務于中國的120多個紡織服裝鞋帽品牌企業(yè)，也必將立足于紡織服裝物流行業(yè)，結(jié)合新技術(shù)的應用，通過自身研發(fā)團隊的不懈努力，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢、認知優(yōu)勢、實施優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，提供全方位，全生命周期的物流系統(tǒng)集成服務。