在電視畫面中常常看到物流倉庫的揀貨員手拿揀貨單，埋頭在貨架之間忙碌穿梭的景象。偌大的倉庫全憑揀貨員兩條腿四處揀貨，這運動量，計步器都要爆掉了好嘛！普通倉庫的揀貨小哥兒是這樣工作的↓在亞馬遜，真正高大上的揀貨是醬紫的↓在亞馬遜，揀貨小哥只要一“槍”在手，揀貨工作就是這樣soeasy~這都歸功于亞馬遜的智能...
也許你會好奇為什么所有的商品在到達亞馬遜的運營中心時都要量一下，又不是坐飛機，還要安檢？對新入庫的中小體積商品，亞馬遜會對他們進行“體檢”，身高體重三圍統統要被CubiScan記錄下來，這就是亞馬遜大數據的部分來源了！有了他們的三圍信息，智能大數據就能進行精準管理了。亞馬遜會基于過去的經驗和歷史數據的收...
2012年，亞馬遜在美國的運營中心率先引進Kiva智能機器人系統。別看它個頭小，可蘊藏著大智慧吶~上千個嬌小玲瓏的Kiva機器人時刻穿梭在庫房內，利用識別地面的二維碼標簽進行定位，并通過自帶探頭判斷前方障礙物，運用復雜的系統運算將貨架精準地送到揀貨員面前，揀貨員根據電腦屏幕的提示從貨架上挑出需要包裝的商...
楊晨光認為，傳統渠道必須改變，O2O代表工作生活的未來，后O2O時代的商業革命正在拉開序幕，中國必定成為全球的最大巿場和樣板，希望基于“做為人，何為正確”的大義名分，用中國的文化影響全球的消費者。“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，這并不是簡單的兩者相加，而是互聯網作為一種工具為傳統企業所用，并對...
博洛尼集團董事長蔡明結合著博洛尼的業務，講了一下他對O2O的理解。他說道：博洛尼做為低頻高價重度決策型的全屋定制O2O，將F2C的高性價比高顏值產品由用戶參與設計，并通過節點評價獲取超預期服務，甚至共享自己的家獲取收益，是一場相關方利益重新分配、地理位置和共享經驗、外部管理內部的去中間化管理模式重構的物...
派諾科技董事長李健談到O2O時，說道：O2O已經在空間上，時間上滲透到了我們日常生活中的工作、學習、生活、交友的各個方面。線上談戀愛，線下入洞房是正和島企業家對O2O最形象、最貼切的描述。隨著互聯網、云平臺、大數據、物聯網技術的不斷創新和完善，O2O將顛覆和撕裂一切傳統的商業模式。
浩瀚體育用品董事長楊楓覺得，未來的O2O玩的一定是社群經濟，把有相同愛好的人聚集在一起，然后對接上能滿足這些人需求的相應服務，進一步完成去中間化，去中心化的過程，為消費者提供更有性價比的商品與服務。
郭家學向媒體談到，O2O在中國市場蓬勃發展的根源在于線下能夠給客戶提供更高的服務滿意度。極致的產品與服務才是最終留住客戶的核心因素，這不但是O2O的核心，更是商業的本質所在。在互聯網時代，東盛集團旗下的廣譽遠正在全國布局上千家國醫館與國藥堂，以其已有的醫藥資源為客戶提供優線下服務，診療數據則通過互聯網平...
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
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