北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，是中國第一家名牌折扣商品的零售百貨經(jīng)營管理公司。2000年7月，中國第一家上品折扣王府井店盛大開業(yè)。其已有近十家實(shí)體店和1家電子商務(wù)網(wǎng)站上品折扣網(wǎng)。2014年，上品折扣與騰訊微信進(jìn)行深度合作，在杭州下沙區(qū)建成了第一家微信實(shí)體店。億歐網(wǎng)發(fā)布的《O2O案例：上品折扣如何打造微信店？》一文可詳細(xì)參見。實(shí)際早在2012年，上品折扣與支付寶就聯(lián)合推出“商場移動(dòng)購物”服務(wù)，導(dǎo)購員通過PAD給消費(fèi)者提供一個(gè)與商品匹配的二維碼，消費(fèi)者以手機(jī)支付寶拍攝商品二維碼的方式在商場購物。

 
　　從上述10家代表性百貨O2O企業(yè)可以看出，在支付環(huán)節(jié)大多百貨依然需要通過互聯(lián)網(wǎng)公司來進(jìn)行合作，而越來越醒悟的線下百貨，對(duì)屬于自身的線上平臺(tái)也都異常重視。線下百貨激烈的O2O競爭之下，不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)際更是線上巨頭的競爭，在移動(dòng)端與支付端，幾乎已是阿里與騰訊的必爭之地，傳統(tǒng)百貨業(yè)如何在二者之間獲取更大的合作權(quán)限，除了自身的實(shí)力之外，更得依靠線下體驗(yàn)服務(wù)的更深入才可吸引住用戶。當(dāng)移動(dòng)支付成為主流之后，誰的體驗(yàn)更好，誰就更可能獲得市場。此外，當(dāng)天虹商場在推出微信平臺(tái)產(chǎn)品“微信逛街”之后，股價(jià)一飛沖天，曾漲幅超60%；當(dāng)王府井宣布涉足“O2O”后，短短7個(gè)交易日內(nèi)其股價(jià)漲幅接近25%，類似這樣的消息比比皆是。看來傳統(tǒng)百貨業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型，除了自身需要之外，對(duì)資本市場的訴求與逆市增長也是其核心的出發(fā)點(diǎn)。