沒有一家公司可以過“躺著賺錢的日子”,包括京東數(shù)科在內(nèi)!
9月11日,上交所科創(chuàng)板披露了京東數(shù)科招股說明書。招股書顯示,京東數(shù)科本次擬發(fā)行不超過5.38億股,占發(fā)行后總股本的比例不低于10%。本次發(fā)行全部為發(fā)行新股,不涉及原股東公開發(fā)售股份。
招股書披露,2017年至2019年末,京東數(shù)科整體營業(yè)收入均保持了高速增長,2019年的營業(yè)收入達(dá)到了182.03億元,并于2018年、2019年連續(xù)兩年分別實現(xiàn)盈利1.30億元和7.90億元。2017年至2020年6月,公司的毛利率分別為54.69%、64.38%、65.77%和67.08%,呈逐年上升趨勢。
此外,京東數(shù)科此次發(fā)行引入超額配售選擇權(quán)(俗稱綠鞋機(jī)制),超額配售選擇權(quán)最高不超過發(fā)行數(shù)量的15%,其聯(lián)席保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商為國泰君安和五礦證券。
這也標(biāo)志著科創(chuàng)板“數(shù)字科技第一股”再近一步!
01
徹底的數(shù)字科技“路子”
經(jīng)過七年的沉淀,京東數(shù)科開創(chuàng)了領(lǐng)先的商業(yè)模式。
其實,借助于京東集團(tuán)在物流和零售領(lǐng)域已經(jīng)構(gòu)建的生態(tài)體系和先發(fā)優(yōu)勢,京東數(shù)科早就沉淀了大量用戶、數(shù)據(jù)、技術(shù)和行業(yè)洞察,并積累了為企業(yè)客戶深度定制化解決方案的能力,并將這種能力拓展到了京東生態(tài)以外,同時也將全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化解決方案拓展至金融機(jī)構(gòu)客戶;基于商業(yè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,京東數(shù)科開始向政府機(jī)構(gòu)、線下媒體等更多實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展。
截止目前,京東數(shù)科不但服務(wù)于600余家金融機(jī)構(gòu),還服務(wù)了800萬線上線下小微企業(yè)、40家城市公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。
與傳統(tǒng)的金融公司和金融科技公司不同,京東數(shù)科是一家創(chuàng)新型的代表未來形態(tài)的toB科技公司,除了擁有強(qiáng)大的技術(shù)能力和對行業(yè)的深刻理解之外,還擁有海量的用戶和高質(zhì)量的數(shù)據(jù),為金融機(jī)構(gòu)、商戶與企業(yè)、政府等組織和機(jī)構(gòu)三大類客戶提供了完備的數(shù)字化解決方案。京東數(shù)科可以說是中國數(shù)字科技企業(yè)當(dāng)中“朋友圈”最廣的企業(yè)之一。
截至2020年6月,上述三大業(yè)務(wù)的營收占比分別為41.48%、52.37%和5.57%。其中,京東數(shù)科金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化解決方案營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)到100.51%,京東數(shù)科政府及其他客戶數(shù)字化解決方案年復(fù)合增長率達(dá)到239.05%,創(chuàng)新型業(yè)務(wù)正在成為驅(qū)動京東數(shù)科高速增長的關(guān)鍵因素。
值得關(guān)注的是,京東數(shù)科將“以客戶為中心”的核心業(yè)務(wù)邏輯貫徹到收入模式中,按照其服務(wù)行業(yè)和客戶類型將其主營業(yè)務(wù)劃分為金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化解決方案、商戶與企業(yè)數(shù)字化解決方案、政府及其他客戶數(shù)字化解決方案三大塊,實現(xiàn)了ToF、ToB、ToG的全覆蓋。從這個分類也可以看出,京東數(shù)科已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變成為了一家新型的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)公司。
02
推動實體經(jīng)濟(jì)和資本市場雙升級
招股書顯示,京東數(shù)科從2013年開始獨立運營,至今其核心商業(yè)模式已經(jīng)經(jīng)歷了三次戰(zhàn)略演進(jìn),即數(shù)字金融、金融科技和數(shù)字科技。
在上述這三個發(fā)展階段中,京東數(shù)科持續(xù)創(chuàng)新,做出了很多行業(yè)首創(chuàng)。
其中包括:面向中小微商家的創(chuàng)新保理產(chǎn)品“京保貝”,首創(chuàng)秒級放款、隨借隨還、按天計息的普惠金融體驗;推出業(yè)內(nèi)首款信用消費產(chǎn)品京東白條,發(fā)行首個互聯(lián)網(wǎng)消費金融 ABS,并隨后首次將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于ABS產(chǎn)品,與金融機(jī)構(gòu)共同落地全球首個ABS聯(lián)盟鏈;打造了國內(nèi)首個基于物聯(lián)網(wǎng)的包括戶外媒體管理平臺及智能投放平臺在內(nèi)的“京東鉬媒”智能營銷平臺;發(fā)布國內(nèi)首個資管科技解決方案“JT2智管有方”;助力雄安“塊數(shù)據(jù)”平臺打造智能城市樣板;建成“南通市市域治理現(xiàn)代化指揮中心平臺”。
據(jù)招股文件顯示,京東數(shù)科打造的是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化聯(lián)結(jié)(TIE)模式,即為客戶提供”科技(Technology)+產(chǎn)業(yè)(Industry)+生態(tài)(Ecosystem)”的全方位服務(wù),在這其中,尤其是生態(tài)服務(wù)值得關(guān)注。
值得一提的是,在商戶與企業(yè)數(shù)字化服務(wù)層面,京東數(shù)科“智臻鏈”可提供區(qū)塊鏈技術(shù)平臺、商品溯源、數(shù)字存證、ABS云平臺、電子合同等五大服務(wù)能力。目前,公司已對外開放JD Chain和JD BaaS兩大核心技術(shù)平臺。截至目前,智臻鏈落鏈數(shù)據(jù)超10億級;此外,京東數(shù)科AI平臺解決方案,可以幫助企業(yè)與合作伙伴快速構(gòu)建統(tǒng)一的AI基礎(chǔ)能力,目前已實現(xiàn)真人識別正確率達(dá)99.8%,達(dá)到國家認(rèn)證的金融支付級安全標(biāo)準(zhǔn)。
截至2020年6月末,京東數(shù)科服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系已積累各類模型超過 1,000個,風(fēng)險策略超過10萬個,日均決策4.7億次。其敏捷 IT架構(gòu)解決方案可以與金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)實現(xiàn)全組件化、無縫集成,與顛覆式重建相比,項目上線周期從1至3個月最短降至1周,迭代效率提升5倍以上,安全風(fēng)險防控能力實現(xiàn)毫秒級反應(yīng),秒級發(fā)現(xiàn)故障,分鐘級定位故障。
科技創(chuàng)新是科創(chuàng)板有別于其他市場板塊的突出亮點,作為中國資本市場的試驗田,承擔(dān)著助推實體經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換,促使新經(jīng)濟(jì)企業(yè)快速做大做強(qiáng)的歷史使命。以京東數(shù)科為代表的新一代數(shù)字科技龍頭公司加入,與科創(chuàng)板基因高度契合,對于提升科創(chuàng)板的科技成色將立竿見影。這也從一定程度上折射出,中國資本市場正在以看得見的力量推動科技創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
不得不說,京東數(shù)科在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新上曾經(jīng)屢開行業(yè)先河,目前也在數(shù)字科技行業(yè)處于領(lǐng)跑地位,而創(chuàng)新的目的不是高枕無憂、一勞永逸,而是持續(xù)不斷地為合作伙伴、行業(yè)、全社會創(chuàng)造價值。也就是說,沒有長期主義在資本市場的價值體現(xiàn),企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展就會如無源之水。
京東數(shù)科是一家只有7年發(fā)展歷程的年輕公司,卻早早的走上了一條以科技創(chuàng)新來服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的長期主義道路。如今,這種基于長期主義的價值創(chuàng)造模式即將經(jīng)受資本市場的考驗,其后續(xù)之路如何演繹,在當(dāng)下的市場環(huán)境下,相信也會反過來成為對資本市場投資者的一種考驗。
03
“做最苦最難最長久的生意”
劉強(qiáng)東當(dāng)初為什么要做京東金融?這源自于劉強(qiáng)東對于行業(yè)的高度敏感,他非常清楚京東自身的競爭優(yōu)勢以及真實的客戶需求。
不同于當(dāng)時的一些平臺型電商,京東從創(chuàng)建初期就擁有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,而且京東組建了強(qiáng)大的自建物流體系,擁有最真實和完整的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)。京東的定位就是要做供應(yīng)鏈的增值服務(wù)商,這就意味著京東既可以通過物流幫助商家降低物流成本,通過技術(shù)投入給商家?guī)碜钋把氐募夹g(shù),也可以通過積累的數(shù)據(jù)與金融機(jī)構(gòu)合作,解決商家的貸款難、貸款慢、利息高、時間久、靠關(guān)系等困難。
劉強(qiáng)東也曾經(jīng)仔細(xì)地研究過沃爾瑪?shù)冗@些全球供應(yīng)鏈企業(yè)的巨頭,認(rèn)為通過互聯(lián)網(wǎng)的手段提升金融服務(wù)的效率和體驗是完全可行的。但是,當(dāng)時的劉強(qiáng)東苦于找不到一個人能夠擔(dān)當(dāng)金融業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物,最后,他把目光放在了時任京東商城CFO陳生強(qiáng)的身上。
一開始,劉強(qiáng)東說讓陳生強(qiáng)做金融,陳生強(qiáng)心里是拒絕的。他很真誠地表達(dá)了自己的想法:第一,成為上市公司的CFO是財務(wù)從業(yè)者最崇高的理想;第二,財務(wù)不等于金融,在自己不擅長的領(lǐng)域,充滿了不確定性。劉強(qiáng)東在說服陳生強(qiáng)這件事兒上,親自上陣,曉之以理、動之以情,最終改變了陳生強(qiáng)的想法。2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年,同年10月,京東金融集團(tuán)成立,陳生強(qiáng)正式出任京東金融集團(tuán)CEO。
(右:陳生強(qiáng) ;中:徐雷;左:王振輝)
在2013年10月份的時候,陳生強(qiáng)在美國,有一天劉強(qiáng)東開車載他去曼哈頓,陳生強(qiáng)坐在副駕駛上。當(dāng)時陳生強(qiáng)就問劉強(qiáng)東,你對金融有什么要求?
然后劉強(qiáng)東提了兩點,第一點,最苦最難的活是最有長期價值的,要堅持去做,就像京東的物流。現(xiàn)在大家可以發(fā)現(xiàn),越來越多的人是因為京東的物流選擇了京東的電商,物流已經(jīng)變成了京東真正的核心的優(yōu)勢。第二點是,如果有100塊錢,你賺70塊錢就可以了,剩下30塊錢留給別人去賺。
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