搭建“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”渠道意義非凡。隨著農(nóng)村電商物流的發(fā)展,連接農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人和其他鄉(xiāng)村資源的電商企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來,將助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生活富?;?。
拼多多以效率模式加速供需匹配,讓利供需兩端,在農(nóng)產(chǎn)品上行方面作出了重要貢獻(xiàn)。
一、助農(nóng)一首歌
拼多多的助農(nóng)之路是一首歌,是充滿著正能量的主旋律之歌,是扶貧脫困,振興鄉(xiāng)村之歌。
拼多多不斷加快“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的步伐,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售提供了紐帶性支持,在精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興和提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。
2019年,拼多多農(nóng)產(chǎn)品成交額達(dá)1364億元,較2018年同比增長(zhǎng)109%。截至2019年底,平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達(dá)58.6萬(wàn),直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過1200萬(wàn)人,年度農(nóng)產(chǎn)品活躍買家數(shù)達(dá)2.4億。拼多多全年額外投入159億營(yíng)銷資源以及29億現(xiàn)金補(bǔ)貼,幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增收。
4月21日,拼多多宣布將繼續(xù)以農(nóng)產(chǎn)品上行為核心戰(zhàn)略,未來5年內(nèi)投入不低于500億元,助力農(nóng)村地區(qū)打造100萬(wàn)家年銷售額過百萬(wàn)元的店鋪。
拼多多的助農(nóng)模式,不是一成不變,而是不斷創(chuàng)新,“多多農(nóng)園”是一種創(chuàng)新,“脫貧直播”是一種創(chuàng)新。
先說多多農(nóng)園。2019年4月,在云南保山,拼多多的一種新型的扶貧模式“多多農(nóng)園”正式落地,當(dāng)?shù)?92名建檔立卡貧困農(nóng)戶成為全產(chǎn)業(yè)鏈的利益主體。
這種模式的關(guān)鍵,在于通過“電商+合作社”的模式,將貧困農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來。貧困戶可以通過合作社來共享銷售收益,同時(shí),合作社帶頭人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)店鋪,又保證了這些貧困戶可以安心生產(chǎn)。
有了云南保山的成功案例,拼多多迅速把這一模式全面鋪開,借助拼多多已經(jīng)培養(yǎng)和引導(dǎo)起來的數(shù)萬(wàn)名新農(nóng)人,去建立更多典型。
2019年9月,多多農(nóng)園正式落地陜西平利縣。拼多多無償投入資金,用于合作社建設(shè)、電商人才培訓(xùn)以及農(nóng)產(chǎn)品工廠的建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),平利縣在拼多多上開設(shè)的店鋪有接近1000家,包括了手工藝品、輕工業(yè)紙品、社區(qū)工廠產(chǎn)品等。
再說脫貧直播:4月23日,央視新聞聯(lián)合拼多多進(jìn)行了一場(chǎng)“脫貧攻堅(jiān)直播”,首批參與展銷的扶貧產(chǎn)品,來自全省32個(gè)扶貧生產(chǎn)合作社。這些合作社將農(nóng)戶聯(lián)合起來,變成了“前方是網(wǎng)商,后方是貧困戶”的脫貧新模式。
今年2月以來,拼多多平臺(tái)新增興農(nóng)直播間3.5萬(wàn)家,其中近百位主播為市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)等各地方政府領(lǐng)導(dǎo)。過去1個(gè)月內(nèi),拼多多已經(jīng)聯(lián)合山東、浙江、安徽、廣東、廣西、江西、湖北等各地政府,聯(lián)合打造了近50場(chǎng)“愛心助農(nóng)”直播。截至4月20日,平臺(tái)累計(jì)售出滯銷農(nóng)產(chǎn)品超過6億斤,覆蓋全國(guó)近400個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū),包括230多個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣,幫扶農(nóng)戶超過18萬(wàn)戶。
受疫情影響,很多農(nóng)產(chǎn)區(qū)銷路受阻,爛在田間地頭的農(nóng)作物,更是無數(shù)農(nóng)民辛勤付出數(shù)月勞動(dòng)的累與淚。得知這一情況,拼多多第一時(shí)間響應(yīng),利用自身優(yōu)勢(shì),盡全力幫助農(nóng)民暢通銷路,不讓農(nóng)戶的辛勞付之一炬。相繼推出了“抗疫助農(nóng)專項(xiàng)行動(dòng)”“市縣長(zhǎng)直播”“拼交會(huì)”等系列行動(dòng)。
拼多多不僅助力農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,而且借連接鄉(xiāng)村農(nóng)戶共建農(nóng)村新生態(tài)契機(jī),給鄉(xiāng)村和農(nóng)戶注入了新的思維和動(dòng)能。截至2019年,拼多多平臺(tái)已經(jīng)累計(jì)帶動(dòng)86000余名新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他們將在未來成為中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)的核心力量。
這些農(nóng)戶們充分發(fā)揮主觀創(chuàng)造能力,通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來激發(fā)活力,在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上形成差異化、層級(jí)化格局,在區(qū)域、全國(guó)甚至世界范圍內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)有序、互通有無和共促繁榮的“三農(nóng)”大格局。
拼多多表示,為了加大支持農(nóng)產(chǎn)品上行的力度,計(jì)劃在今年將農(nóng)貨上行團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充至2000人,并聯(lián)合物流生態(tài)合作伙伴,探索農(nóng)產(chǎn)品上行專用電子面單,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品包裹與普通包裹做區(qū)分,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行的規(guī)模。
二、扶農(nóng)二重奏
拼多多的扶農(nóng)之路是一曲二重奏,是合作共贏,同步飛躍的典范。農(nóng)民因電商而富,而電商因農(nóng)貨而興,拼多多“起家于農(nóng)村、立命于農(nóng)業(yè)”,是“電商助農(nóng),大有可為”的真實(shí)寫照。
創(chuàng)立4年半的拼多多能成為中國(guó)第二大電商平臺(tái),與農(nóng)產(chǎn)品上行戰(zhàn)略密不可分。年報(bào)顯示,2019年,拼多多實(shí)現(xiàn)成交額10066億元,實(shí)現(xiàn)年?duì)I收301.4億元,創(chuàng)始人黃崢身家暴漲,躋身中國(guó)內(nèi)地第三大富豪,成績(jī)的取得都有農(nóng)產(chǎn)品上行的貢獻(xiàn)。
2019年,拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品成交額1364億元,進(jìn)一步擴(kuò)大全網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品上行的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達(dá)2.4億,復(fù)購(gòu)率超過70%。
拼多多依托創(chuàng)新的“拼農(nóng)貨”模式,解決了傳統(tǒng)搜索電商場(chǎng)景下,農(nóng)貨被動(dòng)等待搜索、銷量難以持續(xù)的普遍性難題,通過主動(dòng)向5.85億消費(fèi)者呈現(xiàn)“產(chǎn)地直發(fā)”優(yōu)質(zhì)水果的方式,幫助“小農(nóng)戶”連接“大市場(chǎng)”,同時(shí)也為平臺(tái)帶來了流量和效益。
拼多多農(nóng)村電商物流的“農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)”+“輕倉(cāng)儲(chǔ)”是解決我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流鏈條長(zhǎng)、中間環(huán)節(jié)多和兩端收益低的有效物流模式。這種物流模式能有效連接農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地和消費(fèi)者,整合和升級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系,同時(shí),也為平臺(tái)凝聚人氣作出了貢獻(xiàn)。
拼多多借助“農(nóng)產(chǎn)品上行”與“新品牌計(jì)劃”,打造了自己在供應(yīng)鏈上下游的優(yōu)勢(shì),在衍生出的更加豐富創(chuàng)新定制化產(chǎn)品的帶動(dòng)下,更是實(shí)現(xiàn)了活躍買家的年平均消費(fèi)額進(jìn)一步增長(zhǎng)至1720.1元,較上一年同期的1126.9元增長(zhǎng)53%。
拼多多布局農(nóng)產(chǎn)品上行的背后,體現(xiàn)出其作為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),促進(jìn)消費(fèi),提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要作用。農(nóng)貨上行和電商平臺(tái)的發(fā)展是“風(fēng)助火勢(shì)、火助風(fēng)威”,兩者的發(fā)展是互相促進(jìn)、緊密聯(lián)系的。農(nóng)貨上行,是“小農(nóng)戶”連接到“大市場(chǎng)”,也為拼多多成長(zhǎng)插上翅膀。
對(duì)電商而言,農(nóng)村市場(chǎng)已成為增長(zhǎng)的主要來源。拼多多直播助農(nóng)的背后,是讓農(nóng)村市場(chǎng)持續(xù)產(chǎn)生電商訂單和快遞包裹,保持其成長(zhǎng)活力與動(dòng)力。在“貨找人”模式的推動(dòng)下,拼多多成功帶動(dòng)了數(shù)億消費(fèi)者由即時(shí)性農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍胗?jì)劃性消費(fèi)”,有效豐富了農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)容積,成使自己成為中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)。
拼多多近期一系列助農(nóng)舉措,顯示出其借興農(nóng)保持高速增長(zhǎng)的思路非常清晰。保障“一產(chǎn)”農(nóng)業(yè),穩(wěn)固農(nóng)村市場(chǎng),這給拼多多帶來的變化是包裹占比不斷提升,市場(chǎng)增長(zhǎng)性強(qiáng)勁。今年一季度,平臺(tái)新增涉農(nóng)商家超過27萬(wàn),接近去年全年新增數(shù)量。
我們相信,拼多多基于在供、消兩端長(zhǎng)期積累的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不僅在興農(nóng)助農(nóng)方面貢獻(xiàn)了一份力量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的快速增長(zhǎng)
三、興農(nóng)三部曲
拼多多的興農(nóng)之路分為三部,即渠道、質(zhì)量和品牌。也就是說,農(nóng)產(chǎn)品上行,在初期是拓展銷售渠道,而現(xiàn)階段則已進(jìn)入提高質(zhì)量和創(chuàng)建品牌的重要步驟。
拼多多的農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展能夠促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售,實(shí)現(xiàn)了“山村直連小區(qū)”,但這只是拓寬了銷售渠道,仍然面臨兩個(gè)問題:產(chǎn)品質(zhì)量和鄉(xiāng)村特色品牌建設(shè)。
為此,拼多多則通過“農(nóng)產(chǎn)品上行”與“新品牌計(jì)劃”等各類舉措,構(gòu)建更加豐富的“商家生態(tài)”,致力于為消費(fèi)者提供更多品類的高品質(zhì)、高性價(jià)比農(nóng)品。
這也與拼多多整體形象打造方向一致。自崛起那一刻起,圍繞拼多多的新聞從來就不缺這三個(gè)關(guān)鍵詞:劣質(zhì)、低價(jià)、山寨。但隨著企業(yè)的上市、用戶的規(guī)?;?,拼多多開始越來越注重打造品牌的價(jià)值,農(nóng)品上行是拼多多平臺(tái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,當(dāng)然不能例外。
“多多農(nóng)園”是拼多多農(nóng)品上行質(zhì)量和品牌建設(shè)的重要抓手。它不僅是賣貨,而且致力于改變過去不重質(zhì)量,不講品牌的缺點(diǎn)。拼多多在云南、四川和陜西等地的“多多果園”模式,通過農(nóng)產(chǎn)品合作社,融合農(nóng)戶、企業(yè)和政府等資源,實(shí)現(xiàn)了分散農(nóng)戶縱向一體化,激發(fā)農(nóng)民積極性,提高了質(zhì)量,初創(chuàng)了品牌。
成立“多多農(nóng)園”電商合作社、拼多多給啟動(dòng)資金,培養(yǎng)帶頭人,對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,讓參與者共同分享合作社的商業(yè)收益,大家一塊把品牌和銷售做好,把質(zhì)量保證。只有把農(nóng)戶的利益和電商結(jié)合起來,才能發(fā)揮其質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的積極性。
正如政府相關(guān)人士說,多多農(nóng)園是一次新的“電商+扶貧+生產(chǎn)組織形態(tài)”的系統(tǒng)創(chuàng)新,這一個(gè)系統(tǒng)性的變革,為電商脫貧、電商發(fā)展、質(zhì)量保證,品牌建展帶來了新的發(fā)展思路。
農(nóng)品上行的本質(zhì)還是要回到產(chǎn)品上,電商不只是渠道,還是質(zhì)量和品牌的保證。不久前,國(guó)家發(fā)展改革委等 23 個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文,要求加強(qiáng)中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌目錄制度建設(shè),制定完善相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,塑造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌,這與拼多多的興農(nóng)三部曲不謀而合。
拼多多助農(nóng)的背后,也同樣藏著一場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)與一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革的野望。以優(yōu)質(zhì)技術(shù)、前沿戰(zhàn)略,全方位、深層次、可持續(xù)地賦能農(nóng)產(chǎn)品上行,與此同時(shí),促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì),以期深挖下沉市場(chǎng)消費(fèi)潛力。拼多多在助農(nóng)、下鄉(xiāng)、抗疫扶貧的路上不曾懈怠。
農(nóng)品上行,是電商發(fā)展的一個(gè)新時(shí)代,在其背后,經(jīng)濟(jì)格局將被重構(gòu),各方都在苦苦尋求正確答案,拼多多做出了有益的嘗試,取得了較大的效果。
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