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在上海工作多年的小李,來自千里之外的湖南湘西。“對于我來說,最能解鄉(xiāng)愁的,無非是來自家鄉(xiāng)的美味。”他說:“小時候,最喜歡吃的就是我們湘西的獼猴桃,一口吃下去,甜!”
而如今,小李會上蘇寧易購中華特色館湘西館,去購買家鄉(xiāng)的獼猴桃、椪柑等,除了自己吃還會分享給同事。“我們有事沒事都會去逛逛,不僅能品嘗到家鄉(xiāng)的味道,還能幫老鄉(xiāng)們致富。”小李笑著說。
當前,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和農(nóng)村基礎設施的完善,我國農(nóng)村電子商務發(fā)展迅猛,交易量持續(xù)保持高速增長,成為拓寬貧困地區(qū)特色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品銷售和貧困人口增收致富的重要渠道。
今年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年。在這場戰(zhàn)役中,許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛參與進來,運用科技力量和平臺優(yōu)勢,扶持特色產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)致富能手、拓寬銷售渠道、連接各類群體,創(chuàng)造更多社會價值,推動貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
>>>克服疫情影響 打通農(nóng)產(chǎn)品流通最后一公里
“脫貧攻堅戰(zhàn)不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的,必須高度重視面臨的困難挑戰(zhàn)。”習近平總書記指出,新冠肺炎疫情帶來新的挑戰(zhàn),鞏固脫貧成果難度很大,要努力克服疫情影響。切實解決扶貧農(nóng)畜牧產(chǎn)品滯銷問題,組織好產(chǎn)銷對接,開展消費扶貧行動,利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道,多渠道解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。
在新冠肺炎疫情的沖擊下,城市與農(nóng)村都同時面臨挑戰(zhàn),一邊是城市買菜難,而另一邊則是農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品面臨著爛在田里的窘境。在這非常時期,電商平臺紛紛貢獻力量,利用線上強大的供應鏈,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
“從今年1月下旬至今,全國出現(xiàn)了較大范圍的農(nóng)產(chǎn)品賣難問題,僅通過一畝田平臺收集到的各地政府及農(nóng)戶反饋的賣難信息就達5000多條。”一畝田創(chuàng)始人、CE0鄧錦宏表示,可以說,我國的農(nóng)產(chǎn)品流通體系遭受到了一次嚴峻的沖擊。
“疫情期間,京東快速調整冷鏈運輸線、整合平臺資源,短短十余天時間京東生鮮助農(nóng)頻道銷售滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品達3900噸,累計幫助超過3.4萬戶貧困戶打開農(nóng)產(chǎn)品銷路。” 京東集團副總裁龍寶正說。
國務院參事室特約研究員姚景源認為,如今在新冠肺炎疫情防控的過程中,電商發(fā)揮了積極的作用,正在做出重要貢獻。這種貢獻不僅僅是保障物資、馳援武漢,保障民生、穩(wěn)定物價,更是讓電商與物流結合形成現(xiàn)代化物流體系,從而對廣大農(nóng)村經(jīng)濟的模式創(chuàng)新帶來突破機會。
“如何真正破解現(xiàn)階段以大宗農(nóng)產(chǎn)品面對面交易為主的農(nóng)產(chǎn)品流通模式,緩解現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷壓力,提升我國農(nóng)業(yè)今后應對新冠肺炎疫情類似風險的能力,需要更多的思考和進一步的探索,需要整個行業(yè),以及包括政府、農(nóng)戶、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)、物流快遞企業(yè)、批發(fā)商、零售商等各方力量的共同努力。”鄧錦宏說。
拼多多扶貧助農(nóng)戰(zhàn)略委員會副總裁賢菜則介紹,在疫情防控期間,為盡快解決部分產(chǎn)區(qū)的待銷農(nóng)產(chǎn)品“出村難”問題,平臺緊急開辟了“農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息反饋通道”,先后投入10億元物流補貼和5億元農(nóng)產(chǎn)品專項補貼,并在線上給予頂級流量資源支持,以平抑價格、穩(wěn)定供應。
>>>培養(yǎng)人才、扶持產(chǎn)業(yè) 電商深耕“造血式”扶貧
就業(yè)是最大的民生,農(nóng)民要致富也必須要有產(chǎn)業(yè)作為支撐。習近平總書記強調,要多措并舉鞏固成果。加大就業(yè)扶貧力度,加強勞務輸出地和輸入地精準對接,穩(wěn)崗拓崗,利用公益崗位提供更多就近就地就業(yè)機會。加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度,注重長期培育和支持種養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
來自四川稻城的格絨卓姆,每年農(nóng)忙季節(jié)就幫著父母收青稞、挖蟲草、采松茸,因為在快手上上傳了一段挖蟲草的短視頻,她成為了百萬粉絲的網(wǎng)紅,成為了村里的“領頭雁”,帶領鄉(xiāng)親們增收致富。
快手科技副總裁、扶貧辦公室主任宋婷婷介紹,在快手“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”項目的幫扶下,像格絨卓姆一樣的20位帶頭人,在專業(yè)老師指導下,系統(tǒng)性學習了商業(yè)管理知識和品牌營銷理念。
“蒼溪紅心獼猴桃四分之一的產(chǎn)地位于貧困地區(qū),在電商渠道介入之前,如何將獼猴桃暢通無阻地送達全國消費者手中,對當?shù)胤N植戶而言是個不小的挑戰(zhàn)。”龍寶正表示,京東與四川蒼溪當?shù)仄髽I(yè)華樸農(nóng)業(yè)公司在紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)上開展合作,共同打造了這款“水果界”的網(wǎng)紅。
一方面降低了囤貨積壓的風險,另一方面調動了種植戶的積極性。目前當?shù)孬J猴桃種植面積超過5萬畝,并成立了合作社,幫扶數(shù)百個貧困家庭,平均每畝土地流轉增收1500元,每畝種植增收1.6萬元。
“京東還將用工需求向貧困地區(qū)傾斜,在貧困縣內進行招工,針對貧困地區(qū)的貧困個體單獨建檔立卡,根據(jù)不同條件提供不同的工作崗位和就業(yè)機會。”龍寶正介紹道。
“扶貧不是一時的救濟,而是要以產(chǎn)業(yè)化思維帶動貧困地區(qū)改造經(jīng)濟生態(tài),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質,令貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品更有地標性和品牌性。”每日一淘首席運營官淡焦成表示,與江西安遠縣合作的甜心紅薯,通過規(guī)模化和標準化提升了商品品質,縮短產(chǎn)品流通鏈條的同時也讓紅薯價格更加實惠。
脫貧攻堅任務能否高質量完成,關鍵在人。淡焦成介紹,每日一淘還成立了黨支部,將黨建工作與精準扶貧深度融合,黨支部內部成立脫貧攻堅小組,深入扶貧一線,確保扶貧工作有人帶頭、有人落實,因地制宜、因戶施策,為貧困縣量身打造扶貧策略,用黨建力量幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶撬開脫貧致富的大門。
“截止目前,每日一淘對接了300多個貧困地區(qū),上線了數(shù)百款扶貧產(chǎn)品,扶貧總銷售額超過8億元。”淡焦成說道。
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>>>探索鄉(xiāng)村全面振興 讓電商成為農(nóng)民的“新農(nóng)具”
“脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。”習近平總書記強調,接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。推動減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉型,統(tǒng)籌納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,建立長短結合、標本兼治的體制機制。
未來,如何推進鄉(xiāng)村振興的實施,電商平臺們都有著怎樣的思考?在龍寶正看來,互聯(lián)網(wǎng)技術在貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品品牌塑造、產(chǎn)業(yè)升級方面發(fā)揮的作用將日益突出。隨著京東從零售向以零售為基礎的技術與服務企業(yè)轉型的步伐,京東以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力賦能農(nóng)業(yè)、扶貧助農(nóng)的方向更是清晰可見。
與傳統(tǒng)扶貧手段相比,龍寶正認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶貧有四個鮮明的特色:首先是互聯(lián)網(wǎng)技術和基礎設施的作用大大加強,尤其是AI、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算等最新技術得到廣泛應用;其次是著眼于幫助貧困地區(qū)整體產(chǎn)業(yè)鏈的構建與成長,而不局限于農(nóng)產(chǎn)品上行;第三是隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務模式發(fā)展,即使是對先進技術應用曾經(jīng)可望而不可即的貧困地區(qū),也可以通過云計算等手段便捷、低門檻地搭上互聯(lián)網(wǎng)技術快車;另外以技術手段全面改善貧困地區(qū)物流、金融、服務等基礎設施,也成為各界的共識。
貝貝集團社會責任部總監(jiān)張婷如則介紹,將在已建立的“一縣一品”精準扶貧示范基地與地方政府深度合作,整合企業(yè)優(yōu)勢資源,與地方政府、當?shù)仄髽I(yè)一起,在地域品牌打造、農(nóng)特產(chǎn)品供應鏈體系構建、電商人才培育和電商技能培訓等方面,進行更深入的合作與探索。
會員電商云集也做出了扶貧模式的新探索。去年10月,云集與多部門共同舉辦了“尋味中國行”消費扶貧購物節(jié),通過一場電商直播名師培訓,一次規(guī)模化帶貨實戰(zhàn),打造了一個優(yōu)質農(nóng)貨集中亮相的消費節(jié)日。據(jù)統(tǒng)計,來自新疆西藏等地近20位縣長及代表、百位三農(nóng)網(wǎng)紅、18位愛心助農(nóng)大使,為扶貧農(nóng)產(chǎn)品8小時連軸直播,超9000萬人次觀看參與,銷售額超1005萬元。
“作為國家扶貧事業(yè)的承接和轉型升級,未來,鄉(xiāng)村振興就是蘇寧公益的重點所在,是蘇寧致力于小康社會建設的重要領域。”蘇寧控股集團董事長張近東在發(fā)布新十年公益戰(zhàn)略時表示,未來十年在鄉(xiāng)村地區(qū)布局5000個蘇寧村、2000個縣級蘇寧易購中華特色館、10萬家蘇寧零售云門店。
“隨著蘇寧開放賦能生態(tài)的形成,蘇寧正逐漸實現(xiàn)從過去捐贈式的輸血扶貧向產(chǎn)業(yè)型的造血扶貧轉變,推動企業(yè)資源與社會發(fā)展全面有效對接。”張近東稱,蘇寧將依托智慧零售優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級,促進農(nóng)村服務業(yè)發(fā)展,助力實現(xiàn)“村強、民富、產(chǎn)業(yè)旺”。
當前,社會力量參與脫貧攻堅的方式方法在不斷創(chuàng)新、與時俱進。隨著科技的不斷進步,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將不斷探索電商扶貧發(fā)展的新方向,推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,為精準扶貧插上互聯(lián)網(wǎng)的“翅膀”,讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及更多的貧困地區(qū)和貧困人口。
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