為了造就一個安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環境，規范倉庫現場管理(分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報表管理和人員管理)，打造一只愛崗、敬業、節約、誠實、團結、學習型物料團隊，加強物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質量合格、數量準確、擺放有序、降低庫存量(逐步實現零庫存)和浪費，保障生...
電商服裝倉是倉庫管理中具有代表性的領域，換季、上新、下架、多SKU、多類目是服裝倉的特點，特點也帶來了運營難點，其中倉庫的選擇對后期運營影響非常大，也是運營規劃布局的開始，很多企業尤其是快速發展的企業，選擇倉庫仍然靠經驗，...
倉庫先進先出規劃1.進出從不同的門進行，入庫從進倉門進，出庫從出倉門出;2.聯單制，每箱設兩聯單，一聯貼箱上，一聯放文件夾內，依據入倉時間排序，需物料時文件夾內單據時間最早的物料優先搬出使用;3.雙區制，物料調配二個區中，...
庫存都是個頭痛的問題，倉庫管理不好會出現哪些問題一邊是成千上萬的物料、成百上千的供應商，一邊是為數不多且文化程序不太高的倉庫管理員，這就造成庫存物料種類繁多但不適用，有或沒有但也基本不用的管理制度與流程。歸根到底，倉庫問題...
庫位的設置與優化，是倉儲規劃和作業的基礎工作。將貨品位置最優化，可以減少貨物搬運的成本，降低貨物在存儲過程及搬運過程中的損耗，從而降低物流業務本身的成本，提高收益。1以周轉率與ABC分類為基各項倉儲作業中，通常最耗時費力的...
庫存周轉率計算公式存貨周轉率=期間內的發出總額/期間內的平均庫存周轉天數則反之=期間內的日平均庫存/期間內的日發出總額從公式中可以看出存貨周轉率是用來衡量一個期間內存貨能周轉幾次，數值越大，庫存的利用率越高。傳統的存貨是指...
物流配送中心建設是非常復雜的系統工程，涉及項目的整體規劃設計、機械電控設備設計與制造、軟件開發與實施、安裝與系統集成、驗收與售后服務等諸多方面。業主往往缺乏相關經驗，因此需要聘請一家總承包商來實施物流系統集成，承接從規劃設...
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構及政策分布概覽12月04日 14:10
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