關(guān)于眾多倉(cāng)庫(kù)、物流中心的運(yùn)作，筆者有一點(diǎn)很深的體會(huì)：幾乎所有的用戶，把精力放到了建倉(cāng)庫(kù)、買設(shè)備、改擴(kuò)建的傳統(tǒng)工作中;但相反地，卻忽視了更為重要的日常性工作--倉(cāng)庫(kù)貨位規(guī)劃與調(diào)整。眾所周知，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上物流的有效配送是贏得競(jìng)...
一到高溫的夏季，倉(cāng)庫(kù)、廠房的高溫工作環(huán)境令人怨聲載道，為了平復(fù)“民心”，有的發(fā)高溫補(bǔ)貼，有的煲綠豆湯、吃西瓜等，但是治標(biāo)不治本，雖然一時(shí)穩(wěn)定了民心，但是確實(shí)影響了工作效率，不僅如此，有的過(guò)熱的環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，下面告訴...
一：生產(chǎn)與物料控制概論二：產(chǎn)能評(píng)估、訂單評(píng)審三：生產(chǎn)計(jì)劃四：物料計(jì)劃五：出貨計(jì)劃一、生產(chǎn)與物料控制概論什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制，...
我們將倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃的框架和步驟進(jìn)行整合，并按照兩者中各要素的層級(jí)及相關(guān)性對(duì)應(yīng)到模型的各個(gè)層級(jí)中去。其中，規(guī)劃的框架按照從頂層到底層的層級(jí)分別為：行業(yè)需求(D)、規(guī)劃目標(biāo)(T)、物流運(yùn)作流程(W)、優(yōu)化與設(shè)計(jì)方向(P)、規(guī)劃...
物流企業(yè)為保證文明、快速、高效裝卸，積極打造一流物流公司形象，會(huì)制定適合企業(yè)自身發(fā)展的裝卸管理制度，我們將部分企業(yè)制度進(jìn)行了整理和歸納，在此分享給大家，希望能夠幫助企業(yè)完善裝卸搬運(yùn)流程。安全第一，輕拿輕放，堆碼穩(wěn)固，預(yù)留通...
通過(guò)每個(gè)SOP對(duì)相應(yīng)工作的效率提高，企業(yè)通過(guò)整體SOP體系必然會(huì)提高整體的運(yùn)行效率。一、什么是SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)所謂SOP，是StandardOperationProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(...
如今電商已經(jīng)無(wú)孔不入的滲透進(jìn)我們的生活，很多傳統(tǒng)企業(yè)敏銳地意識(shí)到電子商務(wù)巨大潛力，加之用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化，使傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)愈加困難，生存重壓之下，傳統(tǒng)企業(yè)電商化成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。本文介紹傳統(tǒng)企業(yè)如何通過(guò)改建和新建電商...
你是否有這么一種感覺(jué)，不管怎么優(yōu)化你的倉(cāng)庫(kù)，總會(huì)覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)力受到了阻礙。這些阻礙錯(cuò)不在任何人，員工盡了他們最大的努力，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，有些任務(wù)需要花費(fèi)比其他人更久的時(shí)間。盡管如此，仍然要檢查倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)力和作業(yè)流程并思...
新時(shí)代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點(diǎn)贊：這個(gè)雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點(diǎn)：2017中國(guó)零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
2017年中國(guó)零售電商十大熱點(diǎn)事件點(diǎn)評(píng)12月28日 09:58
