“2011年湖州市政府質(zhì)量獎”由“湖州市政府質(zhì)量獎評定領導小組”組織，經(jīng)過企業(yè)申報、資格評審、資料評審、現(xiàn)場評審、評委會審查表決、網(wǎng)絡公示等多道程序和環(huán)節(jié)，歷時七個月，日前，已塵埃落定。諾力機械在湖州市區(qū)域內(nèi)眾多重點骨干企業(yè)積極參與和努力申報中以綜合總分第一名的好成績脫穎而出，榮獲“2011年湖州市政府質(zhì)量獎”殊榮。這是公司繼獲得“2010年長興縣長質(zhì)量獎”后在質(zhì)量榮譽方面再一次的摘冠與提升。

    “湖州市政府質(zhì)量獎”每年評選一次，其評選宗旨和目的是為了推動建設“質(zhì)量強市”總戰(zhàn)略深入實施，引導企業(yè)走“以質(zhì)取勝”之路，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和市場競爭能力，加速推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。對注重質(zhì)量改進、追求卓越績效的企業(yè)給予獎勵，用政府公信力引導企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷追求卓越。

    政府質(zhì)量獎絕不是指產(chǎn)品單一質(zhì)量，而是體現(xiàn)企業(yè)在卓越績效管理模式導入下，通過綜合績效管理方法，使企業(yè)和個人得到進步和發(fā)展，提高企業(yè)的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創(chuàng)造價值，并使企業(yè)持續(xù)獲得成功。卓越績效管理是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。該模式源自美國“波多里奇獎”評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。該評獎標準后來逐步風行世界發(fā)達國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式。迄今，卓越績效管理正日益成為一種世界性標準。全球已有60多個國家與地區(qū)，先后開展了卓越績效管理的推廣與普及。

    一個追求成功的企業(yè)，它可以從管理體系的建立、運行中取得績效，并持續(xù)改進其業(yè)績、取得成功。多年來，“諾力”積極致力于質(zhì)量誠信建設，2008年開始導入卓越績效管理模式，在質(zhì)量誠信建設、經(jīng)營管理理念、核心競爭力提升、市場客戶滿意度等多方面實現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的跨越，成為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)。

    “諾力”在未來的發(fā)展中竭力打造國際一流企業(yè)，雖然通過推行卓越績效管理模式取得了顯著進步，但是與國外優(yōu)秀企業(yè)相比，還有很大的差距。我們要以此次“湖州市政府質(zhì)量獎”的獲得為契機，進一步提升基礎管理，不斷把企業(yè)管理推向成熟、推向完善、推向優(yōu)秀、推向卓越，通過不懈努力向省政府質(zhì)量獎和國家質(zhì)量獎沖刺。