7月12日至14日，兔喜省區負責人會議在中通快遞總部召開。

　　中通快遞董事長賴梅松，兔喜總裁陳順峰，兔喜總部核心業務骨干和各省區負責人出席會議。

　　此次會議總結了兔喜的整體戰略與定位、發展的使命與愿景，對未來的系統規劃進行了部署，旨在統一思想、凝心聚力、明確行動、加速落地。

　　賴梅松作重要講話。他強調，兔喜是中通重要的戰略部署。作為包裹和商業賦能的基礎設施，它的存在不僅降低成本，滿足用戶多樣化的需求，助力行業質量提升，增強用戶粘性，更是觸達用戶的通道和門戶，是實現從“送包裹”到“制造包裹”的橋梁。

　　賴梅松表示，此次加大力度布局末端賽道，投入的資金和團隊力量是前所未有的，最主要希望將我們的優勢包括流量和數據發揮出更大效益。他在會上多次提及自己的這份情結，認為兔喜未來最具價值的部分是在商業賦能的基礎上，實現流量變現。他提出，今后要著重兩方面的投入運營，一是保證數據準確。二是補貼要到位。要保持團隊的活力，責、權、利清晰，激勵機制要到位，激勵模式要公平。

　　他還指出，末端建設是未來快遞直鏈的一個重要手段，誰能做成功，誰就有競爭力。通過兔喜業態，一方面能助力我們網點增強競爭力，同時也增加兔喜末端“快遞+”的收入，為中通商業搭橋鋪路。

　　陳順峰在會上介紹了兔喜公司的概況。他提到，兔喜此次啟動運營讓每一個參與的網點都能獲得公司發展的紅利，真正傳承了中通快遞同建共享的企業文化精神。

　　此外，他還對末端業務的價值和前景進行了分析，他認為，末端消化+直鏈末端的模式勢在必行，在行業發展趨勢下，這是對網點的結構性降本改善經營情況的唯一出路，不僅對集團生態拓展toc的業務藍海具有戰略意義，更有利于進一步降低物流成本，為用戶提供更好的物流服務和更多的商品選擇。

　　他強調，未來決心將兔喜打造成滿足用戶快遞、商業、綜合服務等多元化需求的末端網絡品牌。以物流為切入，商流為收益，全社區場景多元化的綜合服務為粘性，讓兔喜成為派送鏈路中不可或缺的一環、成為老百姓日常生活中緊密依賴的場景、成為一張有社會價值、商業價值的網絡。

　　受邀參加會議的中通快遞科技與信息中心副總裁朱晶熙從他的視角講述了兔喜的前世今生，對于集團和兔喜未來在快遞、商業、末端多個板塊的產品規劃做了分享。

　　末端事業中心末端發展部副總監王衛華對具體的門店形態、目標和政策、拓展的策略、與大網的協同分工做了細致闡述。