新冠肺炎疫情發(fā)生后，供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)暢通問題，正受到廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不可逆轉(zhuǎn)的大前提下，疫情防控在時間和空間上的錯位，將帶來供應(yīng)鏈局部“堵點(diǎn)”和“斷點(diǎn)”，勢必威脅供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性和完整性。而支持供應(yīng)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn)的廣大中小微企業(yè)，處在常態(tài)化疫情防控中，面臨經(jīng)營周轉(zhuǎn)和技術(shù)升級兩個層面的流動性壓力，急需打造適宜的供應(yīng)鏈金融生態(tài)，推進(jìn)實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同復(fù)工達(dá)產(chǎn)。

　　供應(yīng)鏈金融，圍繞核心企業(yè)有效管理資金流、貨物流和信息流，提升供應(yīng)鏈上中小企業(yè)信貸可獲得能力，是一個面向供應(yīng)鏈所有成員企業(yè)的系統(tǒng)性融資安排。據(jù)中介機(jī)構(gòu)推測，未來六年我國供應(yīng)鏈金融市場復(fù)合增長率約5%，預(yù)計2025年市場規(guī)模將達(dá)20萬億元。供應(yīng)鏈金融在我國并非新鮮事。多年之前，我國產(chǎn)融兩界就已經(jīng)積極研究推進(jìn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。本次疫情發(fā)生后，供應(yīng)鏈金融尤受市場關(guān)注。其背后邏輯在于，因疫情防控引發(fā)的業(yè)務(wù)停擺，使得大型企業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性受到了威脅，進(jìn)而促使核心企業(yè)必須關(guān)注供應(yīng)鏈生態(tài)的健康和循環(huán)，支持中小微企業(yè)融資，緩解流動性壓力。同時在探索供應(yīng)鏈金融模式的過程中，核心企業(yè)發(fā)現(xiàn)可以參與供應(yīng)鏈金融而獲利。因此，疫情發(fā)生以來，圍繞著供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新正加快推進(jìn)。

　　但在實踐中，要形成運(yùn)轉(zhuǎn)有效的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式，也并非易事，主要難點(diǎn)在于缺乏系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈金融生態(tài)。

　　一是缺乏完整強(qiáng)大的供應(yīng)鏈金融平臺。供應(yīng)鏈金融必然要建立在資金流、貨物流和信息流的完整性的基礎(chǔ)之上。目前，金融市場上的各種供應(yīng)鏈平臺，幾乎都沒有圍繞核心企業(yè)，將供應(yīng)鏈上的資金流、貨物流和信息流數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，因而由此衍生的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，僅僅是解決了供應(yīng)鏈局部流動性問題，尚未觸及供應(yīng)鏈的有效管理。

　　二是缺乏創(chuàng)新進(jìn)取的供應(yīng)鏈金融模式。過去幾年的供應(yīng)鏈金融實踐已經(jīng)充分表明，我國多數(shù)金融機(jī)構(gòu)還停留于依靠第二還款來源來續(xù)做供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)；有些則是機(jī)械地照搬核心企業(yè)、應(yīng)收賬款的概念。須知，供應(yīng)鏈金融的核心要義基于商業(yè)可持續(xù)原則。實際上，供應(yīng)鏈金融想象空間巨大，既有應(yīng)收應(yīng)付，也有或收或付，基于合同訂單，都可以成為金融機(jī)構(gòu)信貸投放的對象。

　　三是缺乏細(xì)節(jié)支撐的供應(yīng)鏈金融政策。通常，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，往往涉及數(shù)據(jù)分析、信用限額、黑名單管理、權(quán)益質(zhì)押流轉(zhuǎn)、資金融通、商賬追收等多個環(huán)節(jié)，涉及不同金融領(lǐng)域，需要中央和地方金融政策的大力支持。但現(xiàn)行供應(yīng)鏈金融政策仍過于寬泛，較難在細(xì)節(jié)上鼓勵推動供應(yīng)鏈金融真正破局。

　　目前看，要在做好常態(tài)化疫情防控的前提下，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)，加快構(gòu)建供應(yīng)鏈金融生態(tài)，推動打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)，連接供應(yīng)鏈斷點(diǎn)。一是積極支持大型企業(yè)集團(tuán)利用區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、風(fēng)險管理技術(shù)等，有效整合資金流、貨物流和信息流，建設(shè)適合自身經(jīng)營特色的供應(yīng)鏈金融平臺。二是有效引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)破除經(jīng)營慣性思維，圍繞供應(yīng)鏈資金需求特點(diǎn)，研究推出適合的金融產(chǎn)品與工具。三是大力推進(jìn)金融改革創(chuàng)新，加大供應(yīng)鏈金融政策供給，圍繞供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，細(xì)化金融政策供給，推動供應(yīng)鏈金融管理模式創(chuàng)新。      （文中圖源于網(wǎng)絡(luò)）