【導讀：馬云退任，大家都在問他為什么沒有把職位傳給他的兒子，嗯，小編想了想，是因為阿里不是家族企業(yè)，因為他的兒子還小，或許因為他的兒子馬元坤志不在此吧，到底為何？大家也都只是猜想罷了，因為馬老師已然是早有定論了！】

接下來小編帶大家看一下馬云的創(chuàng)業(yè)歷程吧： 

　　2019年9月10日，是中國的教師節(jié)，同時也是馬云55歲的生日。在這一天，馬云交出中國最大電商平臺的權(quán)杖——正式卸任阿里巴巴集團董事局主席。十多年來，馬云先后辭去了阿里巴巴總裁、阿里巴巴集團首席執(zhí)行官等多個職位。馬云卸任阿里主席，他辭去的也是近年來權(quán)力最大的一個職位。

　　一轉(zhuǎn)眼，從馬云創(chuàng)立阿里集團到現(xiàn)在，二十年已經(jīng)過去。人生有多少個二十年？在這7300天里，馬云給我們留下了什么？又帶走了什么？我們一起來看看

? 4600億的商業(yè)巨獸

　　1995年秋天，美國西雅圖濕漉漉的街頭，出現(xiàn)了一名小個子的中國青年。

　　沒錯，這個小伙子就是即將改變中國的馬云。在朋友家中，馬云第一次見到了互聯(lián)網(wǎng)，第一次體驗到它的魅力。在朋友的幫助下，馬云嘗試將翻譯社做成網(wǎng)頁并上傳到互聯(lián)網(wǎng)，3個小時后收到5封來自美國、德國和日本的E-mail，老外們非常驚訝一個中國人居然也能上網(wǎng)，都好奇地要求和他談談。

　　對互聯(lián)網(wǎng)技術一竅不通的馬云突然醍醐灌頂，"（互聯(lián)網(wǎng)）這東西將來可能有戲。"

　　回到中國后，馬云，辭去英語教師的公職，湊了兩萬元辦起了"中國黃頁"，賺錢的方式是翻譯社在美國的翻版：企業(yè)支付一定費用后，在中國黃頁這個平臺上，通過互聯(lián)網(wǎng)接觸到全世界的客戶。

　　結(jié)果，大家都不認同馬云的故事，認為他是個騙子。

　　后來的事，婦孺皆知。1999年，35歲的馬云在他位于杭州湖畔花園的公寓內(nèi)成立了阿里巴巴，20年后，阿里巴巴早已成為一個市值超過4600億美元的龐大商業(yè)帝國，其旗下的淘寶與支付寶等產(chǎn)品在改變中國人的消費購物方式同時，也在顛覆與重塑中國零售業(yè)。

? 螞蟻森林

　　三年前的8月27日，馬云決定種下一片森林。這片森林叫螞蟻森林。

　　截止2019年8月27日，生態(tài)環(huán)境部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心課題組發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)平臺背景下公眾低碳生活方式研究報告》，顯示僅在螞蟻森林上，就有5億人堅持"手機種樹"實現(xiàn)碳減排792萬噸。根據(jù)測算，相當于少燒了34億升汽油，能裝滿全國一半加油站。

　　曾經(jīng)被稱為"死亡之海"的庫布其沙漠，幾乎寸草不生、動物絕跡。不到20年的時間內(nèi)，在治沙人的努力下，庫布其沙漠森林覆蓋率、植被覆蓋率已分別由2002年的0.8%、16.2%，大幅提升到2016年的15.7%、53%，每年阻止上億噸黃沙流入黃河。如今這里已經(jīng)被聯(lián)合國稱為"全球治沙樣本"。

　　要知道，庫布其沙漠曾是《詩經(jīng)》里水草豐美、牛羊成群的朔方古城。漢平帝年間達到34000戶，13萬人口。然而，氣候干冷加之人類過度索取，2000年間，桑梓良田化為無盡沙海。內(nèi)蒙古的牧民回憶道，"明沙害人沒深淺，風沙來了人不見，一天吃到二兩土，白天不夠晚上補。受過沙害的人，吃過這個虧的人，都記得這些"。

　　庫布其沙漠是我國第七大沙漠，曾經(jīng)黃沙肆虐，一年至少會發(fā)生50次沙塵暴，被稱為"死亡之海"。如今已有三分之一得到治理，治理面積達6000平方公里，截止今年7月底，庫布其只發(fā)生了一次沙塵暴。

　　截至今日，庫布其被治理總面積達到6460平方公里，超過沙漠總面積的三分之一。"沙進人退"的歷史從此終結(jié)，這里成為世界上唯一被整體治理的沙漠。對此，馬云也發(fā)微博感慨，當年吹過的牛，現(xiàn)在真的實現(xiàn)了。

? 馬云為啥不把阿里留給兒子，而是選擇了張勇？

　　關于這個問題，首先需要明確的一點是，阿里不是家族企業(yè)，企業(yè)傳承自然不存在"子承父業(yè)"的問題。事實上，改革開放已有40年，第一代企業(yè)家們紛紛步入"退休"的年齡，"民企接班人"的確是一個需要面對的問題。

　　華為創(chuàng)始人任正非的女兒孟晚舟從底層做起，低調(diào)蟄伏華為二十年；柳傳志將聯(lián)想集團交給楊元慶后，也經(jīng)歷了一波"老人"出走；73歲的娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后事無巨細，仍親力親為……而阿里并不存在青黃不接的接班人問題。馬云在公開信中明確表示："阿里巴巴的接力火炬交給他（張勇）和他領導的團隊，我認為這是我現(xiàn)在最應該做的最正確決定。"與其說馬云選擇張勇很放心，不如說是這10年建立人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系讓他放心。

　　阿里合伙人制度可以確保的是，沒有馬云的情況下，合伙人也能對公司戰(zhàn)略進行重大決策，確保阿里巴巴的使命和文化得以堅守和傳承。如今，70后已成阿里高管中流砥柱，80后嶄露頭角，阿里體系的確"良將如潮"。這一套合伙人機制完美解決了企業(yè)傳承發(fā)展的難題。

　　合伙人制度，也是馬云留給阿里的一筆不可磨滅的財富。

? 人生如夢

　　一夢二十年，馬云也"退休"了

　　1995年在杭州街頭，馬云是唯一那個大聲喝止井蓋小偷的人。13年之后，他在金庸的葬禮上敬贈挽聯(lián)"一人江湖，江湖一人"。或許退休之后的馬云，會去圓自己心中的"大俠夢"吧。

　　在馬云看來，當年只是"誤打誤撞"，做了一場20年的企業(yè)家的夢，如今正是夢醒十分。

 （文中內(nèi)容選摘自：小麥理財）