傳統企業物流倉儲系統優化10個基本原則
對于大多數的企業來說，物流系統優化是其降低供應鏈運營總成本的最顯著的商機所在。但是，物流系統優化過程不僅要投入大量的資源，而且是一項需要付出巨大努力，克服困難和精心管理的過程。
在2002年美國物流管理協會（CLM）年會上提出了“物流優化的10項基本原則”，并認為通過物流決策和運營過程的優化，企業可以獲得降低物流成本10%～40%的商業機會。這種成本的節約必然轉化為企業投資回報率的提高。
在目前激烈的市場競爭和通貨緊縮的經濟環境下，Don Ratl...
5.表述（Delivery）——系統優化方案必須以一種便于執行、管理和控制的形式來表述
由物流優化技術給出的解決方案，除非現場操作人員能夠執行，管理人員能夠確認預期的投資回報已經實現，否則就是不成功的。現場操作要求指令簡單明了，要容易理解和執行。管理人員則要求有關優化方案及其實施效果在時間和資產利用等方面的關鍵標桿信息更綜合、更集中。
來源：職業培訓教育網 2012/12/27 09:35
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