美團再探外賣新可能。近日，美團試水“浣熊食堂”外賣放心店業務，從全聚德、云海肴再到挪瓦咖啡等，正餐、快餐和咖啡品類等一應俱全，消費者可通過一單外賣同時購買多家餐飲品牌外賣。一直以來，美團都在探索新的產品形態，例如因低價特點而走紅的“拼好飯”以及經營成本較低的衛星店等。在業內人士看來，美團通過集中管理多家餐飲店鋪能更好地進行資源配置，降低商家的運營成本，這也是面對本地生活市場激烈競爭的舉措之一，但如何協調管理多個商家是美團接下來運營的關鍵。

　　在一家店就可以一次性下單不同商家的餐品。近日，記者發現美團App上出現了一家名為“浣熊食堂·放心外賣集合店”的商家，目前望京店已入駐了全聚德、云海肴、老鄉雞、挪瓦咖啡等品牌。通俗來講，浣熊食堂的模式更像是美團開設門店后設置多個檔口，之后再吸引不同商家入駐，共同經營“食堂”。與常規外賣業務相比，浣熊食堂最大的特點便是跨店點餐，從而在一個訂單中購買多家餐飲品牌的產品，而騎手也能一次性將其送到用戶手中。

　　除了美團App之外，浣熊食堂還設有小程序版本。記者通過浣熊食堂小程序看到，在產品上，從老鄉雞的快餐到全聚德的烤鴨等，望京店的產品一應俱全。價格上，以全聚德為例，多款單人份烤鴨套餐售價在50.4~75.2元之間。值得注意的是，小程序中還有一欄為“食安日記”，記錄了商家培訓、產品制作過程以及后廚環境等。

　　關于浣熊食堂業務，記者聯系到美團，據其相關負責人介紹，“浣熊食堂”是美團投入資金和人力，深度參與“互聯網+明廚亮灶”的模式探索，目標是建設更具備消費者信任的餐飲外賣供給，讓消費者下單更放心。浣熊食堂仍處于探索初期，仍在不斷吸納商戶入駐。預計在2025年一季度和二季度，美團還將建設更透明的示范點，推動“互聯網+明廚亮灶”多點落地。

　　同時，上述負責人表示，與常規外賣業務相比，浣熊食堂在商家入駐規則以及騎手配送上并沒有特殊之處。具體來說，入駐商家在平臺都有單獨線上門店，商家正常接單，騎手正常送單。而且因為商家都集中在一起，顧客又能通過“浣熊食堂”一個訂單買多家的餐品，浣熊食堂店內工作人員統一打包好，騎手一單取送。騎手工作量沒變，顧客只需支付一筆配送費，就能享受到更豐盛的餐食。

　　PART.02嘗試外賣延伸業務

　　作為本地生活平臺，外賣業務是美團的主要支柱之一，不僅是浣熊食堂，美團一直在探索新的產品形態。去年以來，美團的“拼好飯”在消費端引發討論，所謂拼好飯，與常規外賣不同，拼好飯頁面呈現的是各種套餐，而非商家門店列表。商家在套餐上線時，會報給平臺一個能覆蓋成本、確定利潤的結算價，平臺算上服務費和配送費后再展現給用戶。除了拼好飯，美團還在與餐飲品牌合作開出“店面更小、員工更少、不做堂食”的衛星店，目前太二、海底撈、老鄉雞等品牌均已陸續開出衛星店。

　　食品安全乃是餐飲業的基礎，抑制食安問題的出現更是多方共同努力的目標，但外賣的食安問題卻時有發生，浣熊食堂的出現或許與此背景存在關聯。正如上文中介紹的，相比于其他外賣店，“浣熊食堂”頁面最顯著的變化在于“店長食安日記”，美團外賣相關負責人介紹，美團“浣熊食堂”注重食品安全準入標準和現場管理，入駐商家由浣熊食堂專職人員線下駐場管理，落實各項食品安全監管要求。在餐飲加工制作過程管理方面，美團外賣通過線上“食安日記”記錄每日真正落實的監管保障舉措，向消費者公開展示。在出餐和配送環節，嚴格執行食安封簽標準動作，并探索試驗“組合打包”模式，為消費者提供更便捷高效的餐食訂單組合配送。

　　而在保障食品安全上，浣熊食堂的各項監督機制還會持續優化。據浣熊食堂望京店店長介紹，目前已經初步建立相對完整的日常監督機制，形成透明化的日常公示空間，但這只是初級形態，未來還將不斷完善升級。

　　在上海夏至良時咨詢管理公司高級研究員、大消費行業分析師楊懷玉看來，浣熊食堂通過“互聯網+明廚亮灶”模式，提高了餐飲行業的透明度和食品安全標準，有助于提升整個行業的形象和信任度。對于餐飲品牌來說，浣熊食堂還提供了新銷售渠道。本地生活服務市場競爭激烈的背景下，浣熊食堂的模式為美團提供了一定差異化競爭優勢，有助于吸引更多的消費者和商家，還能增強用戶對平臺的依賴度和復購率。

　　PART.03與商家協作運營

　　面對本地生活賽道風云再起，如今投身即時零售領域的企業紛紛另辟蹊徑展開差異化競爭。京東以“秒送”搶占市場，淘寶此前也新增了“小時達”，抖音借助平臺東風發展外送業務，小紅書更是通過種草拔草欲切餐飲本地生活蛋糕，本地生活服務競爭異常激烈。作為其中一員，美團深耕外賣領域更是順勢而為。

　　本地生活服務行業規模不斷擴大，市場格局更是在不斷變化。iiMedia Research（艾媒咨詢）數據顯示，預計2025年在線餐飲外賣市場規模將達到17469億元，生鮮電商市場規模達到5403億元，互聯網社區服務市場規模達到3455億元，2025年本地生活服務規模將超2.5萬億元。本地生活服務在新一線城市、二線城市的發展正在趕超一線城市。隨著抖音加快入局，未來本地生活服務行業將形成多平臺競爭格局。

　　浙江青年創業導師陳以軍表示，與傳統的外賣模式相比，浣熊食堂簡化了點餐流程，有助于消費者節省時間和費用成本，也能幫助平臺整合商家資源，優化配送流程，提高運營效率。而且浣熊食堂對商家進行了一定的篩選，平臺還會對商家定期進行檢查，從一定程度上為消費者提供了品質選擇。不過，不同商家的出餐速度和產品質量存在差異，可能會影響消費者的整體體驗，甚至整個訂單的配送進度。此外，浣熊食堂的運營需要平臺投入更多的精力進行管理和監督，以確保食品安全和服務質量，對于平臺也是挑戰。

　　對于美團而言，如何將新模式跑通是其接下來思考的重點。陳以軍認為，隨著消費者對飲食多樣性和個性化需求的增加，浣熊食堂的多品牌外賣集中買單功能正好契合這一需求。而且，美團還在吸引更多商家入駐，不斷豐富浣熊食堂的菜單，使其更具競爭力。但此種模式也需要不斷優化和改進，以應對市場競爭和消費者需求的變化。若想將此模式跑通并運營下去，美團需要持續加強食品安全監管，確保消費者能夠點到放心外賣。同時，美團要優化商家管理和服務，提高商家的出餐速度和產品質量，減少配送延遲等問題。另外，美團要加強與商家的合作和溝通，共同提升浣熊食堂的運營效率和服務質量。