2020，庚子之年，世界迎來一場(chǎng)大變局。 歷史仿佛也進(jìn)入到一個(gè)新的風(fēng)陵渡口——疫情“黑天鵝”突襲，全球停擺，舊的秩序?yàn)l臨瓦解，固有常識(shí)產(chǎn)生偏差。 大的層面上，“逆全球化”不斷抬頭，零和博弈死灰復(fù)燃，我們比以往任何時(shí)候都更切身地感受到，世界局勢(shì)正變得愈發(fā)撲朔迷離。具體到企業(yè)上來看，更是如此。 去年5月，當(dāng)華為被美國(guó)商務(wù)部列入“實(shí)體清單”時(shí)，有人便直言，這不是美國(guó)第一次“封殺”中國(guó)企業(yè)，也絕不會(huì)是最后一次。對(duì)此，沒有人會(huì)懷疑，只是未曾料到，一切竟來得如此之快。 而今天，所有的跡象都在向我們傳達(dá)著同一個(gè)信號(hào)：形勢(shì)已然變化，唯有做好準(zhǔn)備，才能直面挑戰(zhàn)。

　　一場(chǎng)“超級(jí)圍獵”正在上演

　　剛剛過去的10月，我們見證了科技界兩大巨頭的一場(chǎng)正面交鋒，不到10天的時(shí)間，蘋果與華為紛紛發(fā)布了最新一代的旗艦機(jī)——iPhone 12系列與Mate 40系列。

　　兩家分屬ios陣營(yíng)與安卓陣營(yíng)的“地表最強(qiáng)機(jī)”，憑借著不分伯仲的性能，將在接下來的幾個(gè)月里展開激烈的“搶人大賽”，關(guān)于二者誰更能打的話題，更是引發(fā)了廣泛的關(guān)注。

　　不過，對(duì)于華為而言，Mate 40可能多了一絲“悲壯”的色彩，在美國(guó)政府芯片制造供應(yīng)禁令之下，芯片庫存缺口將成為華為面臨的首要難題，這也讓搭載著麒麟芯片的Mate 40有了“絕唱”之說。

　　當(dāng)然，遭受禁令的，也并不只有華為，再往前看，TikTok和微信近期也多次因“危害國(guó)家安全”，被美國(guó)政府威脅下架。毫無疑問，美利堅(jiān)正在上演一場(chǎng)針對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)的“超級(jí)圍獵”。

　　對(duì)于其他中國(guó)領(lǐng)先科技公司而言，這也在釋放著一個(gè)非常糟糕的信號(hào)：美國(guó)對(duì)中國(guó)科技企業(yè)的打壓幾乎是無差別的，誰到了華為、騰訊或者字節(jié)跳動(dòng)的體量，誰就有可能成為被圍獵的對(duì)象。

　　有人說，當(dāng)別人開始封殺我們的時(shí)候，不也證明了我們的高科技企業(yè)由小到大，由大到強(qiáng)的進(jìn)步嗎？更有甚者，開始胡亂吹捧中國(guó)企業(yè)的科研能力，動(dòng)不動(dòng)就誰誰震驚，誰誰慌了。

　　一個(gè)典型的例子是中微半導(dǎo)體設(shè)備公司創(chuàng)始人尹志堯的遭遇。

　　隔三岔五就有文章這樣報(bào)道他：“剛剛，這位中國(guó)老人，突然回國(guó)，美國(guó)人徹底慌了！”或者，“中國(guó)再一次在核心領(lǐng)域突破技術(shù)‘無人區(qū)’，彎道超車，率先掌握5納米半導(dǎo)體技術(shù)！”

　　這讓尹志堯很是頭痛，他屢屢強(qiáng)調(diào)，這些夸大報(bào)道搞得他們非常被動(dòng)，中微不是制造芯片的，而是為芯片廠提供設(shè)備的。盡管他們多次要求把文章從網(wǎng)上撤下，但過一些時(shí)候，往往又改頭換面登了出來。

　　其實(shí)，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越需要我們保持一個(gè)冷靜的態(tài)度，我國(guó)高科技企業(yè)開始撼動(dòng)老牌巨頭的地位，這的確令人振奮，但不要忘了，被威脅、被封殺就意味著我們還沒有突破他們的限制，還處在他們的操控范圍內(nèi)。

　　不久前，國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司原司長(zhǎng)年勇在一場(chǎng)峰會(huì)中就談到：

　　“我們的工業(yè)化時(shí)間很短是個(gè)客觀事實(shí)，好多基礎(chǔ)研究沒有跟上，高端芯片、智能工業(yè)機(jī)器人等硬件目前幾乎不能生產(chǎn)，原創(chuàng)的操作系統(tǒng)等關(guān)鍵軟件也要依靠進(jìn)口。 由于基礎(chǔ)的研究差，導(dǎo)致了底層的硬件、軟件都要依賴別人，這才是我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家和美國(guó)最根本、最大的差距。”

　　是啊，當(dāng)我們?yōu)橹袊?guó)高科技企業(yè)的遭遇感到憤懣不平，期待一些被“卡脖子”的關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破時(shí)，往往容易忽略被“圍獵”這一局面形成的根本原因——基礎(chǔ)研究的薄弱，對(duì)于諸多高科技企業(yè)來說，這才是它們最致命的短板。

　　畢竟，不是所有東西都能買到，也不能保證對(duì)方會(huì)一直賣給你。一言以蔽之，沒有基礎(chǔ)研究，就沒有屬于自己的原始創(chuàng)新，就無法實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的真正突破。

　　“我們的花插在了別人的花瓶里”

　　事實(shí)上，如果從更深層次的視角來看中國(guó)高科技企業(yè)今天所面臨的境遇，或者說我國(guó)基礎(chǔ)研究較為薄弱的現(xiàn)狀，它背后所暴露的其實(shí)是一個(gè)發(fā)展路徑的問題。

　　過去幾十年，我們通過大規(guī)模的代工制造，形成了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，又通過大規(guī)模的推出本土品牌，在一些與市場(chǎng)、消費(fèi)品以及工業(yè)制成品相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域取得了很大的進(jìn)步。

　　因?yàn)檫@些領(lǐng)域基本上都是由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的，企業(yè)可以通過大幅讓利的辦法獲得全球市場(chǎng)的準(zhǔn)入權(quán)，并借助全球市場(chǎng)推動(dòng)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步。

　　但這個(gè)過程中，有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)卻被人們有意無意的忽略了，就是真正決定一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的，是以基礎(chǔ)研究為根基的，那從0到1的原始創(chuàng)新，而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些局部突破，也就是所謂的跟班式研究。

　　比如，我們的一些電子產(chǎn)品也很先進(jìn)，能夠挑戰(zhàn)蘋果和三星，可問題是無論其中的軟件生態(tài)還是核心芯片乃至于背后的光刻機(jī)，都是嫁接在別人既有的體系之上，這就相當(dāng)于我們做出來的東西只會(huì)使得別人的生態(tài)更強(qiáng)大，因?yàn)闆]有屬于自己的底層技術(shù)。

　　筆者在采訪中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院翟東升教授時(shí)，他對(duì)這一發(fā)展路徑的形容令人印象頗深：

　　“這種方式就像是你開出了一朵鮮艷奪目的花，但這朵花一直插在別人的花瓶里，靠著別人給它提供的營(yíng)養(yǎng)液生存，它沒有自己的根。”

　　而這一點(diǎn)，或許美國(guó)人比我們看得更為透徹，因?yàn)樵缭谝话俣嗄昵埃麄兊奈锢韺W(xué)家亨利·奧古斯譚斯·羅蘭就講過近乎相同的道理：

　　“為了應(yīng)用科學(xué)，科學(xué)本身必須成功，假如我們停止科學(xué)的進(jìn)步而只留意科學(xué)的應(yīng)用，很快就會(huì)退化成中國(guó)人那樣。 為什么多少代人以來他們都沒有什么進(jìn)步，因?yàn)樗麄冎粷M足科學(xué)應(yīng)用，卻從來沒有追問過他們所做事情的原理，而正是這些原理構(gòu)成了科學(xué)。”

　　顯然，夯實(shí)基礎(chǔ)研究，在“從0到1”的原始創(chuàng)新上發(fā)力，培養(yǎng)起全社會(huì)對(duì)科學(xué)的正確認(rèn)知，這才是破解當(dāng)前“圍獵”難題的終極之道，也直接關(guān)乎到我國(guó)科技實(shí)力的整體提升。

　　欣慰的是，在這一問題上，我們已經(jīng)看到了國(guó)家的諸多改善之舉，例如，世界頂尖科學(xué)家論壇的成功舉辦，就是一件非常值得關(guān)注的大事。

　　超級(jí)“社區(qū)”，引領(lǐng)科創(chuàng)升級(jí)新趨勢(shì)

　　關(guān)于世界頂尖科學(xué)家論壇，我們先做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

　　世界頂尖科學(xué)家論壇成立于2018年，由世界頂尖科學(xué)家協(xié)會(huì)發(fā)起，上海市人民政府主辦，至今已成功舉辦了三屆。

　　今年的第三屆論壇，已吸引了百余位諾貝爾獎(jiǎng)、沃爾夫獎(jiǎng)、拉斯克獎(jiǎng)等全球頂尖科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)得主，以及數(shù)百位中國(guó)兩院院士、世界優(yōu)秀青年科學(xué)家的參加，這也讓其有著“科技界的達(dá)沃斯論壇”之稱。

　　而該論壇的重要任務(wù)之一，正是聚焦基礎(chǔ)科學(xué)和源頭創(chuàng)新，發(fā)布頂尖科技成果和思想理念，力爭(zhēng)成為全球創(chuàng)新的起源地和創(chuàng)新思想的策源地，并通過世界頂尖科學(xué)家社區(qū)的建設(shè)，固化科學(xué)家們的思想智慧，將研究成果真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　可以說，在推動(dòng)世界頂尖科學(xué)家來華進(jìn)行學(xué)術(shù)交流方面，這一論壇有著獨(dú)一無二的地位，而把他們的思想智慧固化為具體的研究成果，更是對(duì)我們的基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新有著莫大的幫助，這方面，我們就要重點(diǎn)聊一下剛剛提到的世界頂尖科學(xué)家社區(qū)了。

　　世界頂尖科學(xué)家社區(qū)建設(shè)在上海自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)內(nèi)，是臨港新片區(qū)國(guó)際創(chuàng)新協(xié)同功能的重要組成部分，社區(qū)內(nèi)將集聚一批全球頂尖國(guó)際組織總部、世界頂尖名校亞洲分部、頂尖科學(xué)家創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室基地，形成一個(gè)最符合創(chuàng)新規(guī)律的空間載體。

　　作為世界頂尖科學(xué)家協(xié)會(huì)及論壇最重要的企業(yè)合作伙伴，華夏幸福在入股科學(xué)家社區(qū)項(xiàng)目的平臺(tái)公司諾港集團(tuán)后，也將深度參與臨港科學(xué)家社區(qū)的開發(fā)建設(shè)，助力臨港新片區(qū)成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新高地。

頂尖科學(xué)家社區(qū)首開區(qū)設(shè)計(jì)意向圖

　　想來，這也符合華夏幸福一直以來尋求創(chuàng)新與突破的企業(yè)精神，發(fā)展科學(xué)社區(qū)業(yè)務(wù)，借助科學(xué)社區(qū)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，對(duì)接國(guó)際技術(shù)，從而助力國(guó)家創(chuàng)新策源地的發(fā)展，既是華夏幸福打破房企邊界，進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的重要體現(xiàn)，也展現(xiàn)了其在當(dāng)前環(huán)境下的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　具體來看，一方面，憑借著近20年來在產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域的深耕，華夏幸福已開發(fā)數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)新城，累計(jì)簽約投資額7000億元，簽約入園企業(yè)2000家，創(chuàng)造就業(yè)崗位30萬個(gè)，在為區(qū)域有針對(duì)性地導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)新打造定制化產(chǎn)業(yè)集群上已積累起豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　此外，華夏幸福還創(chuàng)造性地提出了“全球技術(shù)—華夏加速—中國(guó)創(chuàng)造”的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，并通過孵化器、校企合作平臺(tái)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等多層次創(chuàng)新平臺(tái)體系加速成果轉(zhuǎn)化。此次參與頂尖科學(xué)家社區(qū)的建設(shè)，可謂是這一戰(zhàn)略的縱深發(fā)展落地。

　　另一方面，在我國(guó)高科技企業(yè)需要突破圍堵，國(guó)家需要提升自主創(chuàng)新能力的當(dāng)下，華夏幸福運(yùn)用自身在產(chǎn)業(yè)新城和綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)，投身于世界頂尖科學(xué)家社區(qū)的建設(shè)，助力實(shí)現(xiàn)科學(xué)成果的轉(zhuǎn)化，也符合其一直以來所堅(jiān)守的愿景和使命，即做一份對(duì)社會(huì)、對(duì)城市長(zhǎng)久可持續(xù)的事業(yè)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)與夢(mèng)想。

　　可以說，在結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、為創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)力量上，華夏幸福為我們開了一個(gè)好頭。

　　結(jié)語

　　現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克先生說過這樣一段話：

　　“一個(gè)組織絕不能像生物一樣，以自身的生存為目的，僅僅把能夠延續(xù)后代視作成功。組織應(yīng)該是社會(huì)的一種器官，只有為外部環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)，才能算有所成就。”

　　深以為然。

　　今天，我們面對(duì)的外部環(huán)境似乎充滿了不確定性，很多人開始感嘆生意不好做了，但如果把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些，跟著國(guó)家的大方向、大戰(zhàn)略走，不也正是獲得大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)所在嗎？

　　在這一過程中，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，突破企業(yè)邊界，服從、服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略，并為之貢獻(xiàn)出自己的一份力量，那么即使環(huán)境變得再不確定，也可以確定自己所走的是一條有所成就的發(fā)展之路。

　　顯然，提高自主創(chuàng)新能力正是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，而華夏幸福通過支持、參與科學(xué)家社區(qū)建設(shè)，既讓自身在與科技創(chuàng)新的深度關(guān)聯(lián)中獲得發(fā)展，也為國(guó)家科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)了自己的力量，不失為一個(gè)可研究的參照樣本。

　　做企業(yè)就是做人，人的價(jià)值更多體現(xiàn)在自身的貢獻(xiàn)上，企業(yè)亦然。