近年來,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,我國電商物流保持較快增長,企業(yè)主體多元發(fā)展,經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新,服務(wù)能力顯著提升,已成為現(xiàn)代物流業(yè)的重要組成部分和推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。
阿里研究院相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,到2020年,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售將會(huì)超過10萬億元,社會(huì)零售總額占比將超過20%,5至8年后,全年包裹量將超過1千億件,按照阿里研究院就業(yè)預(yù)測模型的數(shù)據(jù),屆時(shí)電商從業(yè)人員將超過500萬人。
事實(shí)上,擁有20多年電商物流運(yùn)營成功經(jīng)驗(yàn)的亞馬遜,很早就看到了中國電商市場的巨大潛力。在日趨白熱化的商業(yè)競爭的環(huán)境下,亞馬遜始終堅(jiān)守著全球化的理念與策略并取得了巨大的成功,成為深耕本土與全球化結(jié)合方面具有典范意義的電商企業(yè)?!斑M(jìn)入中國市場的這些年,亞馬遜見證了中國電商的發(fā)展和由此對(duì)物流業(yè)產(chǎn)生的影響?!痹趤嗰R遜全球副總裁、亞馬遜全球物流中國總裁薛小林看來,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,快遞和物流服務(wù)已經(jīng)深入到人們生活的方方面面。然而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,無論快遞、物流都不僅僅是收件和投遞那么簡單。電商物流面臨巨大挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)計(jì)算、物流黑科技、自動(dòng)化揀選設(shè)備等各種技術(shù)及設(shè)備的投入,在提升著物流各個(gè)方面的效率,創(chuàng)新也讓物流更加有趣。
面對(duì)這個(gè)被人們稱作互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,亞馬遜也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。“如果說電商是產(chǎn)品,那么亞馬遜為我們消費(fèi)者提供的不只是一條腿,而是通過搭建線上絲綢之路網(wǎng)和線下的物流大陸橋,為眾多海外購消費(fèi)者和全球開店賣家提供跨境直通車的體驗(yàn)?!倍嗄甑碾娚贪l(fā)展經(jīng)驗(yàn)讓亞馬遜敏銳的意識(shí)到:如何把自身具有的全球優(yōu)勢(shì)資源帶到中國,并結(jié)合中國市場的發(fā)展和本地消費(fèi)者的需求有針對(duì)性的做好創(chuàng)新,是最為迫切解決的問題?!皩?duì)亞馬遜來說,就是基于全球物流優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新地解決消費(fèi)者跨境購物的物流痛點(diǎn)。這不僅是挑戰(zhàn),也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇?!毖π×謱?duì)此表示。
物流全球化進(jìn)程加速
我國物流業(yè)特別是B2C物流的進(jìn)步實(shí)際上是伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,包括跨境電商的蓬勃發(fā)展而快速發(fā)展的。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,過去五年我國電商交易額增長了近3倍,跨境電商交易額增加值超過3倍?!翱梢哉f我國物流業(yè)的發(fā)展得益于消費(fèi)者井噴式增長的購物需求以及政府在電商、跨境電商上的扶持政策,助推了行業(yè)發(fā)展?!毖π×衷谡劶半娚涛锪鹘甑陌l(fā)展現(xiàn)狀時(shí)表示。他指出,我國物流相對(duì)于美國等發(fā)展先進(jìn)國家起步較晚,物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流技術(shù)以及物流管理人才的儲(chǔ)備等都相對(duì)落后。以美國電商的領(lǐng)軍代表亞馬遜為例,其1998年就開啟了倉儲(chǔ)運(yùn)營的自動(dòng)化嘗試,隨后經(jīng)歷了從自動(dòng)化倉儲(chǔ),智能系統(tǒng)革命、全球化智能網(wǎng)絡(luò)、配送模式創(chuàng)新到智能供應(yīng)鏈管理全方位、全系統(tǒng)的變革。而中國物流的智能化進(jìn)程近幾年剛剛起步。但從規(guī)模上來講,我國物流早在2013年就已經(jīng)位居世界第一,并一路增長迅速。尤其是近幾年,中國電子商務(wù)的快速增長也帶來了物流智能化的變革,發(fā)展空間巨大?!爸悄芪锪骱翢o疑問是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),但要關(guān)注的是,智能物流并不僅僅體現(xiàn)在自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,它更是基于大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)到運(yùn)輸配送全體系的協(xié)同共享?!毖π×址治霰硎?。
在薛小林看來,盡管中美兩大市場物流發(fā)展中有很多不同,但有一點(diǎn)是相同的,那就是未來融合的趨勢(shì)?!疤貏e是在電子商務(wù)走向全球化的今天,大數(shù)據(jù)智能物流日趨成為標(biāo)配,電商物流的競爭力將愈發(fā)著眼于全球物流能力。”他認(rèn)為,這主要體現(xiàn)在全球化網(wǎng)絡(luò)、跨境智能供應(yīng)鏈以及對(duì)全球物流資源的整合能力。這也將成為希望謀得長遠(yuǎn)發(fā)展的物流企業(yè)未來的主要發(fā)力點(diǎn)。
事實(shí)上,隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的深入發(fā)展,電子商務(wù)全球化已成必然趨勢(shì)。與此同時(shí),電商物流需求也將保持快速增長,服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力有望進(jìn)一步提升,渠道下沉和“走出去”趨勢(shì)凸顯。
“電商全球化將帶來新一輪電商物流革命,驅(qū)動(dòng)全球物流能力的加速構(gòu)建,推動(dòng)物流業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段?!毖π×謱?duì)此分析認(rèn)為。而全球網(wǎng)絡(luò)布局、智能供應(yīng)鏈、資源整合能力則是主要體現(xiàn)全球物流能力的三個(gè)方面。新技術(shù)、新流程、新模式的投入將更加著眼于實(shí)際場景的成熟應(yīng)用,并以最快的速度進(jìn)行迭代并做到極致。作為一個(gè)物流人,同時(shí)也是行業(yè)的管理從業(yè)者,薛小林對(duì)我國物流的發(fā)展充滿信心,“未來圍繞用戶體驗(yàn)一定會(huì)有更多的創(chuàng)新物流模式涌現(xiàn),為消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn)。”
全球物流資源整合和創(chuàng)新成關(guān)鍵
目前,亞馬遜已經(jīng)成為我國電商領(lǐng)域不可或缺的一個(gè)重要組成部分,并與京東、蘇寧、淘寶等形成多足鼎立的格局。與此同時(shí),我國電商物流業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。商務(wù)部刊文指出,我國電子商務(wù)爆發(fā)式增長首先源于各自市場主體競爭力的不斷提升,隨著競爭的不斷加劇,電商已從拼貨品、拼價(jià)格、拼速度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠慈诤?、拼生態(tài)、拼創(chuàng)新和拼數(shù)據(jù)。在薛小林看來,電商競爭的背后是電商物流的競爭,如何高效整合全球物流資源,解決本地市場的痛點(diǎn),成為亞馬遜在跨境業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵,也是其區(qū)別于國內(nèi)電商物流之所在。這一能力使得亞馬遜可以針對(duì)消費(fèi)者在跨境購物中的物流痛點(diǎn)進(jìn)行本地化創(chuàng)新和改進(jìn),以不斷升級(jí)跨境購物體驗(yàn)。
“就電商企業(yè)自身發(fā)展而言,除了大環(huán)境的利好外,國家政策的扶持和落地不可或缺外,其自身的創(chuàng)新也成為關(guān)鍵?!毖π×衷诜治鰜嗰R遜進(jìn)入中國以來快速發(fā)展的原因時(shí)指出。實(shí)際上,亞馬遜在中國的戰(zhàn)略非常清楚,就是借助亞馬遜全球14大海外站點(diǎn)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及全球供應(yīng)鏈資源發(fā)力跨境電子商務(wù)。依托亞馬遜全球供應(yīng)商資源和跨境物流體系,持續(xù)推進(jìn)國際品牌戰(zhàn)略?!叭蛸Y源也讓亞馬遜中國在跨境電商領(lǐng)域建立起獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)”。薛小林分析指出,如豐富的國際品牌和商品、可靠的品質(zhì)保證、獨(dú)特的跨境物流優(yōu)勢(shì)等都為其發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),為了提升中國消費(fèi)者的本地化購物體驗(yàn),亞馬遜在跨境領(lǐng)域推出了諸多舉措:2014年在中國推出亞馬遜海外購商店,是亞馬遜全球第一個(gè)本地化的全球商店;2016年10月,亞馬遜首次將Prime會(huì)員服務(wù)引入中國;近期,Prime會(huì)員服務(wù)在物流配送服務(wù)方面也進(jìn)行了全面升級(jí)。
在亞馬遜的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)中,全球化的物流布局成為最好的證明。亞馬遜首創(chuàng)了橫跨中美的一站式跨境直郵物流體系,之后擴(kuò)展到歐洲和日本,將中國境內(nèi)的物流網(wǎng)絡(luò)與國際網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接,以創(chuàng)新物流模式服務(wù)中國消費(fèi)者。另外,在優(yōu)化運(yùn)營系統(tǒng),不斷改進(jìn)倉儲(chǔ)運(yùn)營流程,加速訂單出庫發(fā)貨流程。使得訂單處理的時(shí)間從原來的1小時(shí)縮短到30分鐘,甚至更短。同時(shí),“無人駕駛”的智能供應(yīng)鏈,也對(duì)倉儲(chǔ)運(yùn)營、運(yùn)輸配送提供了更準(zhǔn)確的指導(dǎo)。“新舉措的嘗試不僅為亞馬遜的發(fā)展創(chuàng)出了機(jī)遇,我們更希望能和行業(yè)一起走出一條創(chuàng)新之路,走上新的發(fā)展階段?!毖π×终f。
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