近日，重慶煙草物流分公司不斷總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)，查找差距，并對下階段學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作作出周密安排。
   
　　物流分公司全面回顧了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)試點(diǎn)工作開展進(jìn)程，肯定了前期活動取得的階段性成果，認(rèn)為活動的開展具有四個(gè)明顯成效：一是調(diào)動了全員的學(xué)習(xí)積極性，讓廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識到“學(xué)”與“習(xí)”的關(guān)系，為持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是搭建了以“行動講堂”、“三誠演練場”、“物流學(xué)習(xí)之窗”為載體的三大平臺，為學(xué)習(xí)型組織持續(xù)建設(shè)提供了支撐。三是形成了長效機(jī)制，使學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作得以持續(xù)開展。四是不少參訓(xùn)者通過體驗(yàn)式的演練方式充分挖掘個(gè)人潛能，系統(tǒng)思考自我與團(tuán)隊(duì)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
   
　　今年，重慶市煙草專賣局（公司）確定物流分公司為全市系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作試點(diǎn)單位。自4月創(chuàng)建工作啟動以來，廣大員工積極參與，分階段、分步驟開展了各種形式的活動。活動中，物流分公司著力打造活動長效機(jī)制，確保“行動講堂常規(guī)化、三誠演練場無形化、學(xué)習(xí)之窗多樣化”。同時(shí)，將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與“卷煙上水平”中心任務(wù)相結(jié)合，與物流實(shí)際工作相結(jié)合，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)形式，形成適用于煙草物流的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)模式。