十年前，當華南城把項目可行性研究報告呈交深圳市政府時，這個宏大的設想迅速在業(yè)內(nèi)傳開，一座世界級商貿(mào)物流平臺的規(guī)劃浮出水面。其實，這份可研報告的出爐，經(jīng)過了長達五年的周密調(diào)研，華南城的創(chuàng)始者們對于項目的審慎和用心，由此可見一斑。

    彼時，正值中國加入WTO，跨國公司加速向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，以尋求降低生產(chǎn)成本，包括深圳在內(nèi)的珠三角成為首選地。那一年，商務部對珠三角3000家外商(53%為制造業(yè))的調(diào)查顯示，有68.3%表示在12年內(nèi)會增加在華投資。珠三角地區(qū)對工業(yè)原材料的巨大需求，將華南城的恢宏巨制從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

    然而，當歷史的巨輪駛入2007年的時候，世界經(jīng)濟格局已經(jīng)悄然演變。如果從項目最初調(diào)研的那一年算起，華南城當時面對的是經(jīng)過了又一個十年快速發(fā)展的珠三角。當年的中國區(qū)域發(fā)展藍皮書稱，珠三角經(jīng)濟發(fā)展進入高成本時代，制造業(yè)企業(yè)開始進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，正在尋找一條新的遷徙路線。它們或向南，殺入東南亞;或向北，轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸腹地。形勢變了，當初定位于工業(yè)原材料交易中心的華南城，該何去何從?

    天變則道變。危機里面有機遇。轉(zhuǎn)移并不意味著被遺棄，遷徙也不一定是因為落后，相反，這是產(chǎn)業(yè)升級的開始。珠三角企業(yè)開始從原始粗放的勞動密集型向多元化集約人才資金技術型縱深轉(zhuǎn)移。本就是在政府框架下應運而生的華南城，再次迎著國家大勢調(diào)整業(yè)態(tài)布局，由工業(yè)原材料交易中心升級而成綜合商貿(mào)物流集成服務平臺。

    集成服務平臺的概念，暗合了當今最優(yōu)秀的商業(yè)模式發(fā)展方向。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為，當下最優(yōu)秀的商業(yè)模式呈現(xiàn)平臺化、差異化增值、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、價值網(wǎng)絡和服務化五大潮流。華南城從“一個中心”——工業(yè)原材料市場，到“一體兩翼”——綜合專業(yè)批發(fā)市場為一體，配套住宅和商務服務為兩翼，再到“七大核心”—— 綜合商貿(mào)市場、綜合商業(yè)配套、倉儲物流配套、物業(yè)管理配套、生活配套、電子商務和會議展覽，完成了從“取勢”到“明道”的縱深漸進與管理優(yōu)化。

    七大核心業(yè)務近乎完美地整合了商業(yè)模式潮流中的平臺化、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、價值網(wǎng)絡和服務化等最優(yōu)秀的要素，使華南城沒有在歷史的十字路口徘徊，而是堅毅地行走在通往成功的道路上。

    據(jù)地利，以不變應萬變

    道路決定未來，布局決定格局。2009年是華南城發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這一年，因深圳華南城的成功運營，華南城在香港聯(lián)交所主板上市，并與南昌、南寧、西安等區(qū)域戰(zhàn)略城市順利簽約，拉開了華南城全國布局的序幕。在經(jīng)過兩到三年的建設與運營之后，“第七城”鄭州華南城于2012年8月28日奠基開工，標志著華南城完成了全國的七城布局。至此，華南城被業(yè)界稱為真正意義上的世界商貿(mào)物流航母群。

    精心選址，雄踞國家戰(zhàn)略高地，聯(lián)袂地方政府，把握產(chǎn)業(yè)升級機遇，華南城以七艘世界級的商貿(mào)物流航母編隊，駛入一個全新的現(xiàn)代商貿(mào)物流時代。

    這是一個史無前例的難題。可供借鑒的經(jīng)驗不多，可供效法的模式?jīng)]有。

    鄭松興董事長用一貫舉重若輕的智慧將難題化解：“沒有創(chuàng)新就沒有華南城，創(chuàng)新是我們的靈魂和生命。”

    華南城從無到有，從小到大，一直是以創(chuàng)新為旗幟，不斷超越，迎來新生。著名經(jīng)濟學家、中銀國際首席經(jīng)濟學家曹遠征教授在談到華南城模式時說過，華南城在中國資源稟賦好的城市選址，這樣的城市生產(chǎn)要素可以自由流動，產(chǎn)生更多的創(chuàng)業(yè)機會和新鮮想法，華南城走在了前面，為行業(yè)創(chuàng)新思維做出了貢獻。

    創(chuàng)新思維，是華南城勇立潮頭、立于不敗之地的法寶。華南城創(chuàng)新思維不只體現(xiàn)在占據(jù)地利的戰(zhàn)略布局上，更在于營商模式和核心業(yè)務的鍛造和打磨上。正如梁滿林總裁所講，華南城之所以被稱為是一座真正的城，不只是面積巨大、規(guī)模超前的氣魄，也不只是敢為天下先、培育市場、讓利商家的精神，更重要的是華南城一直在做扎扎實實的核心業(yè)務。

    從“一個中心”到“一體兩翼”再到“七大核心”，這是真正意義上的創(chuàng)新。

    在七大核心業(yè)務體系中，圍繞“基礎業(yè)務”綜合商貿(mào)市場，衍生出四大類配套服務體系，即綜合商業(yè)配套、倉儲物流配套、物業(yè)管理配套和生活配套。在此基礎上，再搭建起電子商務和會議展覽兩種營商平臺，形成了華南城完整的商業(yè)運營模式。

    這種商業(yè)運營模式的精髓是，基礎業(yè)務(綜合商貿(mào)市場)與增值業(yè)務(綜合商業(yè)配套、倉儲物流配套、物業(yè)管理配套和生活配套、電子商務和會議展覽)的分離，形成雙邊市場，彼此交叉補貼，一方補人氣，一方補租金，形成了一個華南城大平臺之上的良性互補循環(huán)，使華南城擁有了以不變應萬變的平臺化商業(yè)模式，并逐步成為真正意義上獨步商海的戰(zhàn)斗航母。

    致人和，“城”的精神永不變

    有一幅照片，將它與總部大廈的照片放在一起，就格外觸動華南城人的十年情結。這幅照片拍攝于2002年——華南城五位創(chuàng)始人風華正茂、意氣風發(fā)，站在深圳平湖一處坑洼不平的荒嶺考察項目地塊。彈指十年，照片里的荒蕪早已被繁華覆蓋，照片里的老板們也已是鉛華洗盡、華發(fā)早生。

    時間進入2012年的時候，華南城總部大廈的建設日新月異，并在11月份入伙啟用。新落成的總部大廈秀拔時尚，成為平湖周邊一道靚麗的風景。與一些大公司高調(diào)搬遷新址不同，華南城總部大廈幾乎是在悄無聲息中投入使用的。她的東側，是矗立了近十年之久的深圳華南城行政樓，那里見證了華南城一路走來的艱辛和光榮，那里十年如一日重復著一句話：“為今人奮斗，為來者前驅(qū)”。

    這是華南城精神。從開始到今天，從未改變。從今時到永遠，不會改變。今人是誰?來者是誰?他們都是華南城人。員工，商戶，天涯海角的資源，南來北往的客人，也都是華南城人。正如鄭松興董事長所說，華南城之所以能夠成功，除了不斷創(chuàng)新外，整合多方資源形成巨大合力也是一個不可或缺的因素。

    正所謂，天時不如地利，地利不如人和。華南城的“人和”理念，早在項目簽約建設前五位董事一拍即合的默契中得以體現(xiàn)，又在整合供應商、行業(yè)協(xié)會、商會、媒體等資源中得以體現(xiàn)，又在筑巢引鳳、放水養(yǎng)魚、實現(xiàn)共贏的營商舉措中得以體現(xiàn)，又在風雨同舟、人才增值的員工成長中得以體現(xiàn)，又在感恩深圳，奉獻社會的慈善活動中得以體現(xiàn)。

    人是生產(chǎn)關系中最活躍的因素。華南城致力于“人和”的企業(yè)精神，也為現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)提供的新思維。這個被認為當前經(jīng)濟發(fā)展新引擎、推動國民經(jīng)濟增長“第三利潤源泉”的朝陽產(chǎn)業(yè)，必將在眾多有社會責任和創(chuàng)新思維的新型企業(yè)推動下，成為未來社會中一顆耀眼的行業(yè)明珠。