取消安全庫存和建立安全庫存一樣，也需要動態(tài)管理。通常情況下，建立安全庫存的條件發(fā)生變化時，就需要立即采取措施取消，同時根據(jù)當前狀況總結已經(jīng)產(chǎn)生的效果并評估潛在的風險。可以考慮的因素包括，從建立安全庫存后，原材料利用率提高及避免了那些風險的角度分析；對于潛在風險，可以根據(jù)當前的在庫庫存、在途訂單以及需求狀況，采取措施減少原材料的呆滯風險；可以和供應商協(xié)商取消部分采購訂單、新產(chǎn)品開發(fā)時優(yōu)先選用此物料、延長工程變更時間等。