現代物流供應鏈體系是貫通國民經濟的“筋絡”，一頭連著生產和消費，一頭連著內貿和外貿，不僅是延伸產業鏈、提升價值鏈、打造供應鏈的重要支撐，更在構建我國現代流通體系中發揮著先導性、基礎性、戰略性作用。在今年“兩會”的政府工作報告中，3次提到“物流”，5次提到“供應鏈”，并首次提出“實施降低物流成本行動”，為物流供應鏈行業的高質量發展指明了前進方向。

作為一家深耕現代供應鏈管理服務27年的老牌物流企業，百利威集團始終堅持與國家戰略相向而行，精準把握時代發展脈搏，在行業變革中守正創新，不斷激發培育企業“新質生產力”，無論是智慧園區建設，還是標準化服務賦能，亦或是在綠色低碳等方面的探索實踐，都交出了一份頗為亮眼的“答卷”，為物流供應鏈服務高質量發展貢獻了“百利威樣本”。

長期主義，順勢而為，培育激發物流供應鏈“新質生產力”

“今年政府工作報告將‘大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力’列為2024年首要任務，傳遞出了一個明顯信號，就是要將培育發展新質生產力打造成為破局各行業挑戰的關鍵抓手。”百利威集團CEO霍建民表示，面對當前百年未有之大變局，全球的競爭將不再是單純企業與企業之間的個體競爭，而是供應鏈之間的體系競爭。對于像百利威這樣的供應鏈服務企業而言，唯有積極擁抱變革，堅定長期主義發展理念，積極發展企業新質生產力，方能守得云開見月明。

何為長期主義？百利威給出了自己的答案。1997年，深圳市召開全國信息化工作會議，隨后各省市相繼成立信息化領導小組及辦公室，開始制訂包含電子商務在內的信息化建設規劃。這一年也被稱為中國電商的“元年”。同年，百利威集團應運而生。從被譽為中國電商福地的“神奇的26號庫”，到與京東、當當等頭部電商企業建立穩固合作關系，百利威可以說一路見證了中國電商行業近30年的風雨變革。

在27年的發展歷程中，百利威堅定長期主義發展理念，堅持與國家戰略相向而行，順勢而為，一步一個腳印將百利威打造成為如今國內領先的現代供應鏈管理服務企業。截至目前，百利威的現代供應鏈服務網絡已經覆蓋北京、沈陽、西安、成都、重慶、青島、長沙等多個核心城市，并極具前瞻性地圍繞“一帶一路”沿線進行重點布局，累計服務客戶超千家，在一次又一次變革重塑中實現了跨越式高質量發展。

數字賦能，逐綠前行，探索打造“未來型”智慧產業園區

當前，新一輪科技革命正在深入推進，以人工智能、大數據等為代表的新技術與傳統物流要素加速融合，催生出了新產業、新模式和新業態，也成為驅動物流供應鏈企業發展“新質生產力”的重要引擎。洶涌的時代浪潮之下，對于物流產業轉型升級而言，積極擁抱數智化將不再是企業個體的“選擇題”，而是時代給出的“必答題”。

事實上，百利威憑借對行業未來發展的敏銳嗅覺，早在2001年便積極擁抱科技，自主開發了現代供應鏈管理系統軟件E-warehouse，探索打造“未來型”智慧產業園區。如今，百利威打造的“智慧園區管家”系統已經在全國多個產業園區落地應用，通過高效整合供應鏈中的數據、信息、設備、產品和業務流程，實現園區“數據全融合、狀態全可視、業務全可管、事件全可控”，以數智化手段助力園區降本增效。

除了積極打造數智化“新質生產力”，百利威在踐行“雙碳”戰略方面也取得了不俗成績。目前，百利威在北京、成都、重慶、西安、沈陽、青島等地的園區，已經獲得由中國倉儲與配送協會評定的最高級別的"一級（三星）綠色倉庫"認證，累計綠色認證面積近100萬平方米。此外，百利威正在全國各地園區積極推動架設分布式光伏系統，通過“自發自用、余電上網”形式，最大程度上節約能源，助力園區實現綠色低碳目標。

錨定戰略，穿越周期，堅定的將現代供應鏈服務進行到底

萬物都有周期，企業亦不例外。百年未有之大變局下，無論是外部復雜多變的宏觀環境，還是內部深度轉型升級的行業市場變革，都充滿了各種不確定性，供應鏈服務行業也進入了一個新的歷史周期。面對風起云涌的時代浪潮，企業要如何積極擁抱不確定性，在變局中覓得新機，成功穿越這新一輪歷史周期？屹立潮頭27年的百利威給出的答案是兩個字：戰略。

縱觀百利威27年的發展歷程，很難想象這樣一家民營企業竟然如此看重長期戰略規劃，并堅定不移的付諸實施。2012年，全球頂級戰略管理咨詢機構弗勞恩霍夫為百利威量身制定了“第一個五年”戰略發展規劃，正式開啟了“鉆石模型”網絡化布局，即以北京為核心向周邊重要城市進行拓展。“一五”戰略成功收官之后，2016年，百利威又攜手全球另一大頂級戰略咨詢公司羅蘭貝格開啟了“第二個五年”戰略發展規劃，即重點打造以電商園區拓展、整合電商服務、智能物流設備投資、進口貿易四大支柱業務為核心的戰略發展方向。

得益于“一五”“二五”戰略的成功實踐，助力百利威逐步奠定了如今供應鏈服務頭部領跑地位。在此成果積淀下，2021年，百利威再次攜手專業咨詢機構和君咨詢正式開啟了“三五”戰略新征程。百利威“三五”戰略與國家“十四五”戰略同頻共振，聚焦行業未來發展趨勢，著力打造輕重資產相結合的創新服務模式，構建全流程服務的“閉環生態平臺”，致力為客戶提供數智化、低碳化的現代供應鏈服務。

客觀來講，企業一己之力很難改變宏觀周期規律，但企業可以選擇因時而變、因勢而變，順應周期、順勢而為，通過堅持長期主義與戰略創新主動求變穿越周期。誠如百利威集團CEO霍建民所言：“在不確定的時代，只要目標純正，戰略清晰，堅持做正確的事，時間就是答案。無論外界如何風起云涌，百利威將保持戰略定力，擁抱周期，擁抱變化，擁抱各種不確定性，堅定的將現代供應鏈服務進行到底！”