本文立足于當前電子商務快速發展的背景下，分析了創新企業物流和供應鏈的管理的有效對策，希望能夠為電子商務企業發展帶來參考和建議，促進企業物流方式的創新，形成新的供應鏈管理。

　　一、當前我國電子商務企業的物流形式與供應鏈管理分析

　　（一）電子商務企業的物流模式

　　在當前，縱觀我國的電子商務企業其中，主要的物流方式包含三種，首先是企業自身組織的，構建的服務于企業的物流網絡，這種物流方式是完全獨立的，并且沒有對其他物流企業產生依賴，然而需要消耗大量資金，通常適合在具有經濟實力的大企業中，其次一種是當前的快遞，例如順豐、韻達和圓通等等，這些都是專門的快遞運輸組織，第三種則是郵政，在企業中，由不同的連鎖店協調綜合成為大的物流網絡，這也就是聯合配送。

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　　供應鏈主要是利用一種商品，促進相關企業之間的合作，從而使得不同企業可以實現夠互惠共利。在該供應鏈中，其資金和商品信息等等都是這個管理中的內容之一。在電子商務中，其供應鏈管理主要是將商品制造企業作為重點，從而將供應鏈內不同環節進行協調，例如供應和銷售企業等等，構建統一的整體，并堅持服務顧客的思想，構建完善的電子商務供應鏈，不斷降低成本，從而提高服務的效率和水平。

　　二、當前電子商務環境下企業物流和供應鏈管理存在的問題

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　　在當前，不同的電子商務行業供應鏈在構成中包含一些利益問題，他們為了保障自身的優勢，很多關鍵的信息都無法實現有效的共享，然而該想法也是不對的，難以對信息進行共享，這就使得該供應鏈中不同的企業難以有效結合起來，無法提高競爭力。

　　（二）互聯網信息技術問題

　　在電子商務發展中，其基礎是互聯網技術，這就使得對供應鏈內信息雙向傳遞技術的改善尤其重要，這不僅能夠促進供應鏈內信息傳遞效率的提高，同時可以促使電子商務企業不斷提高自身的企業競爭力。

　?。ㄈ┪锪髋渌突A設施不配套，管理手段落后

　　雖然在我國，電子商務呈現出了前所未有的發展態勢，然而因為過去思想觀念的限制，以及技術條件的制約，導致物流快遞在供應商和經銷商的對接中存在著一些不足，同時在當前，物流行業中的一些管理模式也無法和電子商務發展的需要相符合。

　　三、基于電子商務環境的企業物流與供應鏈管理的創新對策

　?。ㄒ唬┐龠M商業信息共享

　　在當前，物流企業之間的競爭也不斷激烈，因此，要促進物流服務質量的提高，就需要加強企業之間的信息共享，并且能夠實現合作共贏。在物流企業中，需要不斷對經營管理思維進行創新，轉變過去的單一運營方式，要和其他的同行業物流企業以及其他行業中的相關企業進行通力合作，不斷完善自身的產業鏈發展。在企業之間進行商業信息共享過程中，會存在著一定的信息泄露問題，因此，在合作之前，必須要針對目標企業進行全面的細致的調研，在了解其企業資歷和運營之后，才能夠進行合作，同時還需要進行相關合作協議的簽訂，掌握共享信息的范疇，保障信息的隱秘性，確保企業的合作是嚴格遵守法律責任的，并且要確保信息共享和協同合作之間的安全。比如，中國郵政物流為了不斷提高自身的競爭力，和中國聯通簽署了合作協議，就通信服務和渠道銷售以及電子商務和金融等等不同領域中都開展了深入的合作，并且分析了在物流領域中，5G技術和信息化的具體應用，在未來，會設置專業的5G和互聯網等通訊網絡物流創新實驗室，從而能夠對5G在智能園區進行探索，研究智能物流的具體應用，從而促進整體行業的發展。

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　　在物流企業中，內部管理機制逐漸暴露出了一些弊端，已經無法使用當前發展，因此，要不斷改革和創新內部管理機制。在企業中，要不斷完善和優化內部管理體系，能夠轉變企業的管理和發展狀況，促進其工作質量和服務水平的提高，從而促進物流企業長效發展。在物流企業中，其管理者也需要重視責任體系建立，明確劃分出企業內部的人員職責和他們對應的工作權限，并且能夠保障將責任落實到個人，防止在產生一些重大問題時，員工之間出現推諉的情況。另外，在物流企業中還要加強對員工的知識培訓和教育，構建專門的學習小組，不斷促進整體工作人員綜合素質和工作技能的提高，從而能夠讓他們掌握全面的物流管理操作，不斷促進工作效率和水平的提高。

　?。ㄈ┎粩嗵岣咝畔⒒ㄔO水平

　　在當前的物流企業中，物流信息是供應鏈管理系統內的重要內容，有著重要的作用和地位。在當前，一些大規模的國外物流企業開展物流運輸時，普遍使用物流信息技術，并且主要是依靠條碼技術電子交換技術，節省了大量的人力物力和財力，顯著促進了物流運輸效率的提高。在應用條碼技術時，最重要的就是自動識別技術的應用。物流運輸工作中，該技術的使用能夠快速地的識別和標注貨物。在貨物的配送工作環節中，電子交換技術的使用是比較新型的方式，并且十分便捷和實時，顯著促進了物流企業的貨物運輸效率。在很多物流企業中，都十分關注信息化的發展和應用，例如順豐物流在不斷進行科技研發之后，更加關注信息服務平臺建設，并且將下一代物流信息化技術作為重點的項目進行研發，構建了一些新型項目，例如私有云服務和超級地面平臺，以及速運網絡和智慧云倉等等，顯著提高了順豐物流的信息化程度，提高了其穩定性和可操作性。

　?。ㄋ模┖偷谌轿锪鏖_展戰略聯盟

　　在當前，市場競爭壓力不斷加大，物流企業更需要深入到市場中，充分掌握市場發展的動向，掌握市場的需求，因此，要加強市場調研分析，實施第三方物流模式，充分重視聯運代理，加強綜合管理。同時，企業要與時俱進，不斷創新運營管理模式，促進客戶服務質量的提高，提高客戶滿意度。同時，在企業的運行中，要推進加強戰略聯盟合作，對于市場中的一些小型物流，要做好資源的有效共享和整合，不斷促進企業間的技術層面的交流和合作，形成科學有效的物流產業供應鏈。另外，在大型物流企業中，要做好企業的相互協作，實現強強聯合，從而構建更為穩定有效的企業聯盟，從不斷創新物流產業的運營結構。

　　四、結束語

　　綜上所述，在電子商務背景下，必須要充分認識到電子商務對于物流企業發展的重要意義，同時，供應鏈管理是電子商務中的重要的環節和內容，為了使其發展和社會發展相協調，就要不斷創新供應鏈管理模式，在供應鏈中，要做好不同企業之間的信息共享,同時不斷加強自身的信息化建設，不斷研發和應用先進的技術,促進企業物流方式的創新和轉變，使其能夠符合電子商務快速發展的需要,同時能夠在電子商務的大背景下，促進供應鏈中不同企業綜合實力的提高，從而促進企業的長效發展。