8Manage 項目管理系統是現代最佳實踐的PM/PMO解決方案，支持計劃與執行同步，及時共享實時信息，讓團隊做出明智決策并采取正確行動。

【功能列表】：
1、項目計劃與執行合二為一：計劃與執行處于同步狀態。實時反映項目組成員的最新可交付成果及其完成情況。

2、責任明晰 結果明確：幫助項目成員以自然的方式開展工作，獨具創意的承諾管理讓項目所有利害關系者都可清晰地了解責任與結果。

3、同時管理需求溝通與變更：系統支持即時討論、論壇、郵件、現狀調查、提醒等多種溝通方式，并支持以迭代的方法進行復雜需求的遞交與驗收，自動偵查需求的變化，把需求變化與項目的各個階段關聯，以此提醒用戶，讓項目成員更好地了解需求變化所帶來的影響。

4、計劃并追蹤資源技能與時間安排：支持跨部門、跨站點、跨項目的資源分配及有效跟蹤其實際使用率，自動檢測資源技能與需求的匹配度，幫助管理者更有效地管理項目資源。

5、精確、完整和可組合的成本管理（非強制性，視規則而定）：提供完整的財務管理，覆蓋了部門、組合、合約和項目，為業務人員提供在議價及交易期間所需的實時財務數字，讓項目數據及時且一目了然。

6、實施最佳實踐而非紙上談兵：提供多種靜態和動態的數據報表，實時匯總項目執行情況；并通過項目模板和項目規則這兩個工具來鼓勵和強制執行最佳實踐。

7、框架化并控制結構復雜性：提供動態的框架處理結構的復雜性，是全球少數幾個可以幫助您有效解決這些結構復雜性的工具。

【產品優勢】：
項目計劃與執行合二為一，以結構化協作代替非結構化協作，權責明晰、結果明確，實施最佳實踐而絕非紙上談兵！

【客戶寄語】：
“我們現在可以確定的是，從企業策略制定到策略落地的全過程，我們都能進行有效的管理和監控。”
                   熊 勇---前任珠海移動總經理

【關于8Manage】

8Manage采用“一個設計一個系統(ODOS)”的架構，不僅提供全面的功能，包括CRM、PPM（項目管理）、OA (辦公自動化)、BI(商業智能)、供應商管理、HR、ERPⅡ、O2O等，而且各個功能模塊都建立在同一個平臺上，隨需啟用，數據實時整合并自動關聯，全面提升企業管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今，8Manage客戶已遍布中國(包括中國內地、香港及臺灣地區)、美國、加拿大及新加坡等國家，包括美國洛克西德？馬丁公司、首都醫療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂（中國）、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛信科技創新公司、香港和記環球電訊、中聯電腦服務公司、臺灣金融家等，客戶覆蓋航天、電信、醫療、高科技、金融以及交通等行業或領域。

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