2001年,華為的原材料存儲與揀選主要采用平面碼放存儲、人工揀選和搬運(yùn)方式,不僅占地面積非常大,而且物流效率低,差錯率和貨物損失難以避免,不能跟上公司的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,無法及時(shí)滿足客戶需求。自動化物流中心的建設(shè)成為了突破的關(guān)鍵。
華為選擇了德馬泰克作為坂田基地自動物流中心的物流集成商,幫助其完成這次飛躍。
新建的物流中心依據(jù)華為500億元的物流業(yè)務(wù)量目標(biāo)而規(guī)劃,作為華為的中央庫房(一級庫),用于存儲全球采購的原材料。自動物流中心配備了以自動化立體倉庫為核心的倉儲系統(tǒng)、自動分揀與輸送系統(tǒng)、條碼與RF系統(tǒng)等,在倉儲管理系統(tǒng)(WMS)的指揮協(xié)調(diào)下,完成原材料的入庫、存儲、分揀與出庫。
項(xiàng)目實(shí)施后,自動物流中心發(fā)揮了華為坂田基地物流系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)作用:
“我們要在各個(gè)領(lǐng)域達(dá)到世界水平。這是我們選擇德馬泰克的原因。我們的系統(tǒng)到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行兩年了。系統(tǒng)的優(yōu)良性能和德馬泰克持續(xù)的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的期望。”
湯雷
中國深圳華為技術(shù)有限公司自動物流中心經(jīng)理