推進(jìn)供應(yīng)鏈全球布局，加強(qiáng)與伙伴國家和地區(qū)之間的合作共贏，有利于我國企業(yè)更深更廣融入全球供給體系，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)落地，打造全球利益共同體和命運(yùn)共同體。建立基于供應(yīng)鏈的全球貿(mào)易新規(guī)則，有利于提高我國在全球經(jīng)濟(jì)治理中的話語權(quán)，保障我國資源能源安全和產(chǎn)業(yè)安全。
中國企業(yè)想要積極融入全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，就需要加強(qiáng)信息平臺等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
《意見》提出今后我國供應(yīng)鏈的發(fā)展目標(biāo)，即到2020年，形成一批適合中國國情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，基本形成覆蓋中國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系，培育100家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，中國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。
《意見》從國家戰(zhàn)略的層面對供應(yīng)鏈的概念、創(chuàng)新的意義和發(fā)展目標(biāo)都提出了整體性的指導(dǎo)意見，并且明確交由商務(wù)部等部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施推進(jìn)，足以看出我們國家對于供應(yīng)鏈創(chuàng)新已經(jīng)高度關(guān)注。
不管是“一帶一路”，還是“中國制造2025”，這些國家戰(zhàn)略的落地實(shí)施都需要“設(shè)計(jì) ? 計(jì)劃 ? 制造 ? 交付 ? 運(yùn)維”全鏈條的高效運(yùn)作，都需要全新的數(shù)字化供應(yīng)鏈的賦能助力。
《意見》已經(jīng)給廣大的企業(yè)家和供應(yīng)鏈從業(yè)者指明了方向，接下來我們需要把戰(zhàn)略落地，執(zhí)行到位。
而戰(zhàn)略落地的難點(diǎn)在于需要有一套完善的軟件系統(tǒng)，可以把企業(yè)既定的流程固化下來，為供應(yīng)鏈創(chuàng)新賦能。
概念落地，系統(tǒng)創(chuàng)新
從設(shè)計(jì)到運(yùn)維，數(shù)字化供應(yīng)鏈可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期管理，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)制造、銷售交付和運(yùn)營維護(hù)，完美連接全流程。
目前有一些國際軟件廠商已經(jīng)敏銳地覺察到未來的趨勢，并適時(shí)地提出整合全流程的概念。這種想法與《意見》中提出的供應(yīng)鏈理念不謀而合。
對于我們的企業(yè)來說，應(yīng)該從全局視角來看供應(yīng)鏈，這樣才能避免“按下葫蘆浮起瓢”的情況。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就精準(zhǔn)地管理物料清單，不但可以降低研發(fā)的成本，還可以為最終的銷售環(huán)節(jié)提供準(zhǔn)確的成本核算。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和即將到來的5G網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)為全流程供應(yīng)鏈提供了足夠的技術(shù)支持。
我們的消費(fèi)市場已經(jīng)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，90后消費(fèi)者已經(jīng)厭倦了標(biāo)準(zhǔn)化的商品，開始追求與眾不同的個(gè)性化定制商品。
這些變化正在倒逼著商家重塑他們的供應(yīng)鏈。如何快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求，并及時(shí)供應(yīng)定制化的商品，這些都是企業(yè)需要重構(gòu)供應(yīng)鏈的動(dòng)因。
從前端消費(fèi)者獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，到后臺系統(tǒng)做出快速響應(yīng)，企業(yè)需要打通所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的壁壘，構(gòu)建新型集成式供應(yīng)鏈。
新一代的數(shù)字化供應(yīng)鏈即將顛覆傳統(tǒng)，它們不僅能完美支持企業(yè)從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的全流程，而且充分匹配我國對于供應(yīng)鏈未來創(chuàng)新和應(yīng)用的全部要求。
現(xiàn)在，已是時(shí)候從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈認(rèn)知中升級，擁抱從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的集成式供應(yīng)鏈新時(shí)代了!
