一、單元化物流必須解決的問題
單元化物流系統(tǒng)中規(guī)格化的貨物單元是以集裝器具為基底形成的,單元化物流遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和一貫化的原則,托盤與所載貨物形成的貨物單元中保持原有貨態(tài)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中流轉(zhuǎn)直至到達(dá)終點(diǎn)。貨物在終點(diǎn)被使用、消費(fèi)后剩下的空托盤(或其它集裝器具)如果不能回收重復(fù)使用將會(huì)造成極大浪費(fèi),任意丟棄不僅是資源的浪費(fèi),同時(shí)托盤的價(jià)值也要記入運(yùn)輸成本,造成物流費(fèi)用的上升。發(fā)貨企業(yè)的貨物發(fā)往四面八方,自己到各個(gè)點(diǎn)去回收空托盤也很困難,由于回收期漫長(zhǎng)加大了系統(tǒng)中托盤存量,降低了托盤的周轉(zhuǎn)率,導(dǎo)致托盤費(fèi)用的投資增加。用戶企業(yè)也不可能分門別類地去管理屬于各供貨企業(yè)的空托盤,因此,丟失損壞率極高。空托盤的管理及保管,特別是因轉(zhuǎn)率降低而發(fā)生的費(fèi)用及返送費(fèi)用以及托盤丟失使整體運(yùn)輸成本增加。所以由發(fā)貨企業(yè)各自回收空托盤的做法無論從成本考慮或是從實(shí)施難度考慮,都是難以實(shí)現(xiàn)的。
我國(guó)托盤的使用方式絕大多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn),普遍存在“貨物裝上車,托盤不出廠”的做法。雖然在貨物中轉(zhuǎn)時(shí)反復(fù)倒盤,耗費(fèi)人力、貨物易損傷,但卻是不得已的方法。
采用價(jià)格較低的一次性托盤即使成本較低,一定程度上解決了上述問題,但是因廢棄物產(chǎn)生的資源浪費(fèi)仍然存在。所以一次性托盤目前多用于國(guó)際運(yùn)輸和長(zhǎng)途運(yùn)輸,廣泛推廣使用具有局限性。
解決托盤的回收和循環(huán)使用要采用社會(huì)化的組織方式,在發(fā)達(dá)國(guó)家都建立了托盤共用系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)托盤在全社會(huì)范圍內(nèi)循環(huán)使用,大大提高了供應(yīng)鏈物流的作業(yè)效率。為此,我國(guó)推行單元化物流從而實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化必須建立中國(guó)的托盤共用系統(tǒng)。
二、托盤共用系統(tǒng)的兩種模式
托盤共用系統(tǒng)要為社會(huì)上所有的企業(yè)需求服務(wù),托盤在供應(yīng)鏈中不同業(yè)主之間流轉(zhuǎn),必須妥善解決托盤所有權(quán)和管理問題。主要有兩種運(yùn)作模式:第一種是交換制,系統(tǒng)中所有托盤用戶都要購(gòu)置必要數(shù)量的托盤,上下游企業(yè)在貨物交接時(shí)實(shí)行同等數(shù)量托盤交換;第二種是租賃制,系統(tǒng)中所有托盤均為托盤租賃公司所有,用戶采取租賃方式使用托盤。
1、交換制
交換制的實(shí)施方法是:在發(fā)貨時(shí),托盤貨物單元的帶托盤發(fā)出。提貨方的車輛必須以與貨物單元數(shù)量相同的空托盤以作為交換,每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)按照同樣規(guī)則運(yùn)作直至最終受貨方。這樣,托盤貨物單元在物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)中運(yùn)行,同等數(shù)量的空托盤也在物流系統(tǒng)中逆向運(yùn)行。每個(gè)相關(guān)企業(yè)在開始時(shí)都要購(gòu)入相應(yīng)數(shù)量的托盤以備交換之用,發(fā)出托盤貨物單元時(shí)可以收回同等數(shù)量的空托盤,不必再另行組織托盤回收工作。
在交換制中托盤的規(guī)格與質(zhì)量必須符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),否則就會(huì)出現(xiàn)不公平。為此需要建立有公信力的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行托盤質(zhì)量認(rèn)證,并且對(duì)可用于交換的托盤授予規(guī)定的標(biāo)志使其能夠在系統(tǒng)內(nèi)流通。
交換制存在的問題是:由于企業(yè)對(duì)托盤沒有固定的所有權(quán),交換時(shí)主要關(guān)注托盤的數(shù)量,對(duì)于托盤新舊、損傷程度沒有明確標(biāo)準(zhǔn),將要損壞的托盤往往不考慮維修而拿出去交換,系統(tǒng)中的托盤得不到必要的維護(hù)與修理;導(dǎo)致系統(tǒng)中的托盤壽命很短;此外,各個(gè)有關(guān)企業(yè)都要準(zhǔn)備相當(dāng)數(shù)量的空托盤用以交換,使系統(tǒng)中空托盤數(shù)量徧多從而降低了周轉(zhuǎn)率。
目前在歐洲交換制實(shí)行比較廣泛,由歐洲托盤協(xié)會(huì)制定合格托盤的標(biāo)志,指定一些可信的檢測(cè)單位并給以認(rèn)證授權(quán)。托盤制造企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過授權(quán)檢測(cè)單位的認(rèn)可,可以貼上托盤協(xié)會(huì)制定的標(biāo)記從而使其得到進(jìn)入托盤交換系統(tǒng)許可。據(jù)說在歐洲托盤交換系統(tǒng)已經(jīng)擁有有3億個(gè)以上的托盤。
2、租賃制
租賃制的托盤系統(tǒng)由一個(gè)專營(yíng)企業(yè)運(yùn)作,它擁有大批托盤,可以滿足目標(biāo)客戶的需求,同時(shí)在各地建立托盤租賃營(yíng)業(yè)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)和回收點(diǎn),分別負(fù)責(zé)托盤的市場(chǎng)營(yíng)銷、托盤供應(yīng)、回收和維護(hù)工作。使用托盤的企業(yè),可以向該公司租用所需數(shù)量的托盤,在受貨地點(diǎn)將空托盤還給就近的托盤回收點(diǎn),按照合同付給必要的租金即可。如圖1所示,制造企業(yè)、運(yùn)輸公司、受貨企業(yè)都不需要擁有托盤,免去了管理托盤的麻煩,使得托盤作業(yè)一貫化能夠順利實(shí)施。所使用托盤的總量也大為減少。
圖1 租賃托盤循環(huán)使用示意圖
租賃制系統(tǒng)中用戶不必購(gòu)買托盤,但需要負(fù)擔(dān)托盤的租賃費(fèi)用。租賃公司需要較大的投資,統(tǒng)一采購(gòu)和管理托盤,托盤所有權(quán)屬于租賃公司所有,托盤的回收和維修工作由托盤租賃公司負(fù)責(zé)或組織協(xié)作。另外,用戶可以根據(jù)需要托盤數(shù)量即時(shí)向租賃公司提出申請(qǐng),出現(xiàn)空托盤時(shí)可隨時(shí)返還給就近的托盤回收點(diǎn),因此用戶不需要如同交換制那樣要準(zhǔn)備一定數(shù)量用于交換的空托盤,從而減少空托盤庫(kù)存量,提高了托盤的周轉(zhuǎn)率。
租賃系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)中因地區(qū)需求不平衡,在運(yùn)營(yíng)一定時(shí)期后某些地區(qū)必然出現(xiàn)空托盤積壓,這些空托盤的移動(dòng)至需求旺盛地區(qū)產(chǎn)生空托盤運(yùn)輸費(fèi)用。
三、租賃制托盤回收方式
租賃制的托盤回收完全是由托盤租賃公司統(tǒng)一規(guī)劃組織的,是托盤共用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問題之一。托盤回收根據(jù)具體情況有以下幾種模式:
1、配送時(shí)回收方式。利用配送后的卡車順便將空托盤回收,這是最基本的回收模式(圖2)??ㄜ囋诋a(chǎn)品的接貨地點(diǎn)將前次使用過的空托盤回收后返還至最近的托盤租賃公司回收點(diǎn),也可以根據(jù)行駛路線的具體情況,將空托盤返還至最方便的任何一處的租賃公司回收點(diǎn)。此方式在運(yùn)送經(jīng)費(fèi)方面是很有效率的基本模式。
圖2 配送時(shí)回收空托盤流程圖
2、同等數(shù)量交換方式。配送目的地以同等數(shù)量的空托盤和載貨托盤交換,以達(dá)到回收托盤的目的。如果由于貨物儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng),空托盤數(shù)量不足,則需要事先租賃一批托盤補(bǔ)齊數(shù)量后進(jìn)行交換。此種模式適用于產(chǎn)品在配送地長(zhǎng)時(shí)間保管、難以即時(shí)回收的場(chǎng)合;
3、定期定點(diǎn)回收方式。當(dāng)配送地點(diǎn)穩(wěn)定,實(shí)行定期配送時(shí),由托盤租賃公司派出回收車定期在數(shù)個(gè)最終配送地(托盤回收地點(diǎn))循環(huán)運(yùn)行回收空托盤。由于增加托盤回收車運(yùn)行成本,此方式需要回收運(yùn)費(fèi)。
4、統(tǒng)一調(diào)配回收方式。配送地點(diǎn)比較分散,配送節(jié)奏不穩(wěn)定,同時(shí)又難以用戶返送空托盤時(shí),可以由托盤租賃公司調(diào)配卡車,根據(jù)客戶需要在全國(guó)范圍內(nèi)機(jī)動(dòng)回收空托盤。此方式也需要回收運(yùn)費(fèi)。
四、集裝箱和周轉(zhuǎn)箱的回收
著名的中國(guó)物流專家
吳清一,男,1935年出生,江蘇省漣水縣人,北京科技大學(xué)教授、物流研究所所長(zhǎng),中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、托盤專業(yè)委員會(huì)主任,亞洲托盤系統(tǒng)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng), 《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志及《貨運(yùn)車輛》雜志主編,東京工業(yè)大學(xué)客座研究員。著名的中國(guó)物流專家,在國(guó)內(nèi)國(guó)際物流界擁有良好的威望,2002年被評(píng)為我國(guó)物流界十大風(fēng)云人物之一,2006年被評(píng)為中國(guó)(首批)有突出貢獻(xiàn)的物流專家。