編者按隨著電商的高速發(fā)展和智能制造的興起，企業(yè)物流中心發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期，出現(xiàn)了單體規(guī)模越來(lái)越大、信息化程度越來(lái)越高、自動(dòng)化設(shè)備越來(lái)越多、作業(yè)效率要求越來(lái)越高、成本壓力越來(lái)越大的趨勢(shì)。

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展以及物流技術(shù)升級(jí)，各行業(yè)物流中心的建設(shè)水平明顯提升，規(guī)模不斷擴(kuò)大，并開(kāi)始出現(xiàn)全面的、大規(guī)模的突破性創(chuàng)新嘗試。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來(lái)的消費(fèi)方式、渠道模式等的變化，也給物流中心的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了更多、更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

　　物流中心發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期

　　時(shí)間進(jìn)入2017年，眾多行業(yè)在現(xiàn)代物流體系建設(shè)方面正在發(fā)生翻天覆地的變化。

　　鞋服業(yè)巨頭安踏，投資10億元在晉江建設(shè)總面積超過(guò)20萬(wàn)平方米的現(xiàn)代物流中心，其中自動(dòng)化立體庫(kù)設(shè)計(jì)40個(gè)巷道，超過(guò)10萬(wàn)個(gè)貨位。

安踏物流中心項(xiàng)目

　　電商巨頭京東、阿里、唯品會(huì)，幾乎在同一時(shí)間啟動(dòng)建設(shè)大型物流中心，僅自動(dòng)化立體庫(kù)堆垛機(jī)就超過(guò)300臺(tái)，投資超過(guò)30億元。此外，僅設(shè)備投資就達(dá)7億元的蘇寧南京物流中心，在2017年建成投入使用。

　　醫(yī)藥巨頭國(guó)藥集團(tuán)2016年完成了其新一代物流中心的示范性工程，在2017年又啟動(dòng)了新一輪以“貨到人”為特征的物流中心建設(shè)，投資數(shù)十億元。

　　中醫(yī)藥巨頭北京同仁堂，投資30億元建設(shè)新生產(chǎn)基地，其中物流投資超過(guò)10億元，僅自動(dòng)化立體庫(kù)就有6座，一座中央倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)了堆垛機(jī)24臺(tái)，預(yù)計(jì)2017年正式啟用。

北京同仁堂物流中心項(xiàng)目

　　在工業(yè)4.0概念的驅(qū)動(dòng)下，美的、中車、海爾等企業(yè)，已經(jīng)啟動(dòng)智能物流中心建設(shè)，投資額多在十億元以上。

　　家具業(yè)巨頭北京居然之家，計(jì)劃在天津建設(shè)大型物流中心，其中自動(dòng)化立體庫(kù)將設(shè)計(jì)使用超過(guò)120臺(tái)堆垛機(jī)。

　　作為引領(lǐng)中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的煙草行業(yè)也有大動(dòng)作，北京煙草物流中心改造，僅設(shè)備投資就高達(dá)3億元，可以預(yù)見(jiàn)，新一輪的煙草物流建設(shè)已經(jīng)提上日程。

　　如果說(shuō)，幾年前的物流中心建設(shè)偶爾也有一些突破，那只不過(guò)是局部的，零星的試探。現(xiàn)在已經(jīng)是全面的大規(guī)模的爆發(fā)了。同時(shí)，新興企業(yè)、新技術(shù)也層出不窮。無(wú)論是阿里、京東等推出的物流新概念，還是GEEK+、快倉(cāng)等新型企業(yè)推出的“貨到人”揀選機(jī)器人，無(wú)不預(yù)示著物流技術(shù)的新的春天已經(jīng)到來(lái)。

　　不僅中國(guó)，世界物流技術(shù)領(lǐng)域也在悄然發(fā)生革命性的變化。

　　2015年，叉車三巨頭之一的德國(guó)永恒力(Jungheinrich)收購(gòu)了米亞斯(MIAS)，開(kāi)啟了叉車企業(yè)進(jìn)軍物流自動(dòng)化領(lǐng)域的先河。緊隨其后的是林德(背后的老大是凱奧集團(tuán)KION Group)收購(gòu)歐洲的Egemin;2016年6月，凱奧再出重拳，以21億美元收購(gòu)德馬泰克(DEMATIC)。叉車業(yè)的老大豐田(Toyota Industries Corporation)不甘寂寞，在2017年宣布以12億美元收購(gòu)范德蘭德(Vanderlande)。至此，排名世界前三位的叉車企業(yè)都無(wú)一例外順利進(jìn)軍物流自動(dòng)化行業(yè)。

　　還有更加厲害的，也是在2016年，美的耗資292億人民幣宣布收購(gòu)機(jī)器人公司庫(kù)卡(KUKA)，而此前，庫(kù)卡剛剛收購(gòu)了著名的物流系統(tǒng)集成商瑞仕格(Swisslog)。

　　這不是偶然，這是對(duì)行業(yè)未來(lái)的敏銳判斷。這預(yù)示著物流自動(dòng)化和智能化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。2017年注定是物流自動(dòng)化歷史上的轉(zhuǎn)折之年。

　　問(wèn)題是，面對(duì)新的形勢(shì)，你做好準(zhǔn)備了嗎?

　　新形勢(shì)下物流中心面臨的挑戰(zhàn)

　　新形勢(shì)下物流中心的基本特點(diǎn)主要是兩個(gè)方面：其一是變得越來(lái)越大了，其二是變得越來(lái)越快了。

　　“大”的概念從幾個(gè)方面體現(xiàn)：首先是物流中心的面積越來(lái)越大，投資越來(lái)越大，庫(kù)存越來(lái)越大，訂單越來(lái)越多，SKU數(shù)越來(lái)越多，拆零比例越來(lái)越大，物流產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來(lái)越大。這些趨勢(shì)在電商物流中心和全渠道概念下的服裝物流中心，更為顯著。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的淘汰與整合，有些公司消失了，有些則被整合了，有些則變大了，這是自然規(guī)律。

　　“快”的概念也好理解，訂單處理的時(shí)間變快了，揀選、包裝、分揀、集貨、裝卸時(shí)間越來(lái)越短，配送速度越來(lái)越快了，數(shù)據(jù)處理越來(lái)越快了，信息反饋越來(lái)越快了;這樣倒逼物流中心進(jìn)行技術(shù)革新，全面采用自動(dòng)化作業(yè)成為必然的選擇。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)開(kāi)始滲透到物流系統(tǒng)之中，智能物流已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想，而是現(xiàn)實(shí)的選擇。

　　那么，在新形勢(shì)下，直接的挑戰(zhàn)是什么呢?其實(shí)，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，歸根結(jié)底依舊是物流中心如何建設(shè)和如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。

　　一

　　物流中心建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及商業(yè)模式的急劇變化，物流中心的需求發(fā)生了根本改變。以電子商務(wù)為例，從野蠻生長(zhǎng)到快速增長(zhǎng)，再到規(guī)模化發(fā)展，中國(guó)電商面臨的挑戰(zhàn)是其他行業(yè)所沒(méi)有的，也是以前所沒(méi)有過(guò)的，并且在世界范圍內(nèi)也是獨(dú)一無(wú)二的。每年的業(yè)務(wù)量以50~100%的增長(zhǎng)幅度發(fā)展，給物流中心建設(shè)提出了巨大挑戰(zhàn)。

電商物流中心

　　一方面是需求發(fā)生了巨大變化。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和以電商為代表的新零售時(shí)代，給物流市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的沖擊，也顛覆了長(zhǎng)期以來(lái)的固有思想和認(rèn)知。

　　訂單是海量的和個(gè)性化的。2016年，全國(guó)的物流包裹量超過(guò)300億個(gè)，成為世界第一，其中絕大多數(shù)是B2C業(yè)務(wù)，每天的包裹數(shù)超過(guò)8000萬(wàn)個(gè)。在未來(lái)，馬云甚至估計(jì)，每天的包裹會(huì)超過(guò)10億個(gè)，這聽(tīng)起來(lái)讓人不敢相信。但如果以過(guò)去10年每年超過(guò)50%的平均增長(zhǎng)速度速度估計(jì)，達(dá)到10億不僅可能，而且用不了幾年!當(dāng)然，我個(gè)人對(duì)此還是持懷疑態(tài)度的，因?yàn)橐粋€(gè)商業(yè)模式在發(fā)展到一定程度后會(huì)達(dá)到頂點(diǎn)，并迅速滑落也未可知。

　　SKU數(shù)也是海量的。我們常說(shuō)的物流中心，基本概念是SKU在10000個(gè)左右，個(gè)別的如圖書(shū)會(huì)更多一些。但對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，或?qū)τ谝恍┨厥獾男袠I(yè)(如汽車配件)來(lái)說(shuō)，SKU數(shù)可能會(huì)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)個(gè)!