7月17日上午            時代的棋局   　　

主旨演講

①    服裝企業營銷商業模式的轉型升級與供應鏈及物流系統的戰略調整和布局；

②    服裝企業Ｏ2Ｏ商業模式的探索嘗試與供應鏈及物流系統的戰略挑戰和設想；

③    服裝企業如何通過供應鏈整合與延伸以獲得供應鏈的快速反應戰略競爭優勢；

④    大數據、云計算在服裝企業未來提升供應鏈與物流運管水平中的應用探索；

⑤    互聯網思維對打造新時代下的服裝供應鏈與物流系統的理念啟示和方法借鑒。

高端互動

①服裝企業在全渠道商業模式下的供應鏈與物流系統面臨的挑戰與變革；

②大數據、云計算在服裝企業未來供應鏈與物流運營中的應用猜想和預測；
③服裝企業打造高效率、低成本、快速反應供應鏈與物流系統的關鍵因素探討。

7月17日下午                      時代的智慧                         　　　　　　    　　　　　　

主旨演講

①連鎖零售模式下的服裝企業供應鏈與物流系統的構建與物流網絡規劃設計；

②在產業鏈時代下，服裝企業如何構建信息高度可視化的協同供應鏈與物流系統；

③服裝企業如何規劃建設并科學運營高效率、低成本且快速反應的物流配送中心；

④在商業模式轉型升級背景下，服裝企業如何打造強大的物流配送定單執行系統

⑤在新時代背景下，服裝企業如何進行倉儲規劃與科學庫存管控。

高端互動

①如何規劃建設高效率、低成本、快速反應的線上線下一體化服裝物流配送中心；

②商業模式轉型升級背景下，服裝企業如何打造強大的物流配送訂單執行系統；

③服裝企業如何規劃布局不僅支持一二線城市而且支持三四線城市的物流網絡。

7月18日上午                  專場論壇一: O2O機遇與挑戰

主旨演講

①    服裝企業O2O模式的探索思考及O2O實際實施布局中將面臨的挑戰與困難；

②    服裝企業O2O模式下如何重構供應鏈與物流才能滿足消費者完美購物體驗；

③    服裝企業O2O模式下如何重構全企業ERP系統以完全打通線上線下信息流；

④    服裝企業O2O模式下如何平衡物流成本趨低要求與消費購物體驗趨高要求；

⑤    服裝企業O2O模式下如何運用大數據、云計算來動態優化供應鏈與物流運作。

高端互動

①    服裝企業未來成熟O2O模式猜想及成熟O2O模式下供應鏈與物流模式猜想；

②    服務于O2O模式，服裝企業重構供應鏈與物流系統將會面臨哪些新挑戰；

③    服務于O2O模式，服裝企業重構企業信息管理系統將面臨哪些新挑戰；

④    為了 抓住O2O時代的機遇，服裝企業在2014年度已經做哪些不一樣的事情。

7月18日上午                 專場論壇二: 精益物流與成本控制                                

主題演講

①精益物流下，服裝企業如何實現高效率、低成本并快速反應的精益物流配送；

②精益物流下，服裝企業如何設計標準化又兼具靈活性地高效無縫物流業務流程；

③精益物流下，服裝企業如何實現精益倉儲以控制合理柔性庫存，降低庫存成本；

④精益物流下，服裝企業如何構建具有持續創新改進能力的精益物流組織架構；

⑤精益物流下，服裝企業如何構建高效靈敏的精益物流信息系統；

高端互動

①    大數據、云計算在服裝精益物流實踐中應用探索以及未來潛在使用價值探討；

②    精益物流下，服裝企業實施推進精益思想的方法和工具及模型分享與探討；

③    精益物流下，服裝企業如何取得精益成本與精益物流服務水平間的最優平衡。

7月18日上午                      專場論壇三: 物流與供應鏈創新                                    

主題演講

①    服裝企業在新商業模式下的物流與供應鏈的模式創新與發展方向；

②    服裝企業如何進行物流與供應鏈的創新以提升企業快速反應能力；

③    服裝企業如何進行物流與供應鏈的創新以降低企業庫存控制成本；

④    服裝企業在物流與供應鏈創新與優化中應用技術與及其發展趨勢；

⑤    服裝行業最新物流與供應鏈創新模式與具體實施操作案例深度分享。

高端互動

①在時代背景下，服裝物流與供應鏈發展趨勢與特點及創新模式與方向探討；

②在時代背景下，服裝物流與供應鏈創新與優化中技術應用及發展方向探討；

③在時代背景下，未來的成熟的服裝物流與供應鏈模式猜想。

7月18日上午  觀摩體驗：自動化、智能化、可視化快時尚服裝物流配送中心現場觀摩與體驗